Proje Yönetimi

Projelerinizi zamanında ve bütçesinde bitirebilmek için Proje Yönetimi eğitimi alın.

Şirketinize veya projenize özel olarak belirleyeceğimiz içerik ile metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitime katılanlar proje yönetimi ile ilgili kavramları, pratik uygulamaları ve proje süresince neyin, neden yapılması gerektiği konusunda tüm gerekli unsurları öğreneceklerdir. 

Bu eğitim, farklı departmanlarda ve projelerde çalışanların Proje Yönetimi farkındalığını geliştirmek, proje yönetimi ile ilgili araç ve tekniklerin kullanılmasının öğrenilmesi için tercih edilmelidir.

Hedef

  • Proje Yönetimi Terminolojisini öğrenme
  • Proje Yönetimi Sürecini ve Metodolojisini Uygulayarak Öğrenme
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanlarının Önemini ve Kapsamını anlama

Kimler Katılmalı?

Her sektörden proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyenler ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.

Kazanımlar

  • Mevcut uygulamalar ile profesyonel proje yönetimi uygulamalarını karşılaştırmak
  • Projeleri belirli bir disiplin ve süreç dahilinde başlatmak, planlamak, yürütmek, izlemek ve kapatmak
  • Proje planını ve yürütmedeki durumu bir bütün olarak görebilmek
  • Proje paydaşlarını ve ekibini yönetebilmek ve olası problemleri önleyebilmek ile ilgili yöntemleri öğrenmek
  • Problem çözümü ve problemi erken fark etmeye yönelik Risk Yönetimi ve uygulamalarını öğrenmek
  • Zaman ve bütçe aşımlarına sebep olan etkenleri erken fark edebilmek ve  önlemek

Süre

2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30

Yöntem

  • 1. gün öğlene kadar kavramlar, Türkiye ve Dünya’daki proje yönetimi uygulamaları  ve mevcut durumun değerlendirilmesi karşılıklı diyalog şeklinde gerçekleştirilir.
  • 1. gün öğleden sonra ve 2. günün sonuna kadar, Eğitmenin dağıtacağı Proje Yönetimi Planı şablonu üzerinden 4-5’erli gruplar halinde, her grubun kendi belirlediği bir projenin planlaması yapılır, yürütme, izleme ve kontrol prensipleri belirlenir.

Sertifika

Eğitime katılanlara, yoklama kağıdı dikkate alınarak sertifikaları hazırlanacaktır.

Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini (14 PDU) karşılar.

Eğitim İçeriği – İçerik sizinle yapacağım görüşme(ler) sonrasında size ÖZGÜN hale getirilecektir.

  • Tanışma
  • Genel Tanımlar
    • Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
    • Proje Seçim Yöntemleri
    • Proje Nedir?
    • Proje Yönetimi Nedir?
    • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
    • Proje Yaşam Döngüsü
    • Proje Yönetimi Süreç Grupları
    • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
    • Projelerde Organizasyon Yapıları
      • Proje Bazlı Organizasyon
      • Fonksiyonel Organizasyon
      • Matris Organizasyonlar
    • Proje Yönetim Ofisi
    • Proje Paydaşları
      • Müşteri
      • Sponsor
      • Proje Yönetim Ekibi
      • Proje Ekibi
      • Proje Yöneticisi
  • Proje Başlatma Süreçleri
    • Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
    • Paydaş Belirleme
    • Paydaş Katılımının Planlanması
  • Proje Planlama Süreçleri
    • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
    • Gereksinimlerin Toplanması
    • Kapsamın Tanımlanması
    • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
    • Aktivitelerin Tanımlanması
    • Aktivitelerin Sıralanması
    • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
    • Kaynak Yönetiminin (Rol ve Sorumlulukların) Planlanması
    • Kalite Yönetiminin Planlanması
    • Risklerin Tanımlanması
    • Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
    • Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
    • Risk Yanıtlarının Planlanması
    • Tedarik Yönetiminin Planlanması
    • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
    • İletişim Yönetiminin Planlanması
    • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
    • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
    • Bütçenin Belirlenmesi
  • Proje Yürütme Süreçleri
    • Kalitenin Yönetilmesi
    • Kaynakların Sağlanması
    • Takımın Geliştirilmesi
    • Takımın Yönetilmesi
    • İletişimin Yönetilmesi
    • Risk Yanıtlarının Uygulanması
    • Tedariklerin Yürütülmesi
    • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
    • Proje Çalışmalarının  Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
    • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
  • Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri
    • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
    • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
    • Kapsamın Onaylanması
    • Kapsamın Kontrolü
    • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
    • Maliyetlerin Kontrolü
      • Kazanılmış Değer Analizi
    • Kalitenin Kontrolü
    • Kaynakların Kontrolü
    • İletişimin İzlenmesi
    • Risklerin Kontrolü
    • Tedariklerin Kontrolü
    • Paydaş Katılımının İzlenmesi
  • Proje Kapanış Süreçleri 
    • Proje veya Fazın Kapanışı

PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ BİLGİ FORMU

Referanslarım

Eğitimlerime ilişkin fotoğraflara buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz. 

Abank GAMA Güç Sistemleri  Sedef Tersanesi
Abdi İbrahim Garanti Shaya
Acıbadem Garanti Teknoloji Shell
Acıbadem Proje Yön. Gediz Elektrik Sicpa Assan
Actavis Geovision Silverline
Airadio Global Bilgi Sinpaş GYO
Akbank Gösaş Sistem Yapı
Akkor Groupama Sistem Reklam
Alarko Halk Bankası Soyak Enerji
Albaraka Türk Hayat Kimya Standard Profil
Allergan Hedef Filo Superonline
Allianz Henkel Sütaş
Allianz Global Assist Hexagon Şişecam
Amerikan Hastane HSBC TEB
Anadolu Bank Hugo Boss TEDAŞ
Anadolu Efes Hürriyet Emlak TEI
Anadolu Sigorta Hyundai Assan Teknoloji Holding
Arketipo İMMİB Teksan Jeneratör
Arzum ING Bank Telenity
Aselsan Ist@ease Temsa
Assan Aliminyum İdea Teknoloji TMSF
Avivasa İnci Holding Tırsan
Avon İnci Lojistik TİTCK
BASF Inteltech Tofaş
Başkent Elektrik İstaç Total
BERKE İstanbul Gıda Tredaş
Beşiktaş Belediyesi İstikbal TSE
Betek Boya İŞ GYO Tuborg
Bilyoner KARSAN Türk Telekom
Bisar Kibar Holding Turkcell
BMC KKB Tübitak – Bilgem
Borusan Güç Sis. Klimasan Tübitak – UEKAE
Borusan Makine Koç Sistem Türk Loydu
Bosch Koç Üniversitesi Turksat
Bosch Rextroth Koçtaş Unifree
BSH KOSGEB Univera
Cardif Kuveyt Turk Ülker
Cardtek La Lorraine Vakıfbank
Carrefoursa LCW Veripark
CP Standart Gıda Mak-Say Vizyoneks
Çayeli Bakır Mars Atletik Vodafone
Çilek Mobilya McDonald’s Voyage Otel
ÇİMSA Meram Edaş Warmhouse
Danone Metlife X-Sights
Denizbank Mey İçki Yeşilay
Derindere Microsoft Yeşilyurt İnşaat
Deva Holding Migros Yıldız Holding
DHL Mimsan YKB
Doğuş Holding Mir Arge Zorlu Enerji
Doğuş Otomotiv Netaş Ziraat Bankası
Doruk Otomasyon NN Hayat Emeklilik  
Eczacıbaşı Holding Nordex  
Eczacıbaşı Bilişim ODE Yalıtım  
Eczacıbaşı Yapı Ger. Odeon Tours  
Eczacıbaşı Zentiva OGM  
eData Orman Bakanlığı  
Ekol Lojistik OTOKAR  
Elsitel Oyak Bank  
Enerjisa Oyka  
Enmos Pasha Bank  
Erbakır Pegasus  
Erdemir Petrol Ofisi  
Erişim Makine Pfizer  
ETİ Gıda Phillip Morris  
ETİ Makine Profilo  
Evyap PWC  
Faydasıçok Holding QNB Finansbank  
Fleetcorp Real  
Fokker Elmo Rönesans  
Ford Otosan Schneider Elektrik  

 

 

Paylaşın: