Aylık arşivler: Mayıs 2017

Proje Yönetimi ve 6 Sigma – 1

Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabını (Gökrem Tekir - Savaş Şakar) KREDİ KARTI ile almak için tıklayınız

Proje Yöneticilerinin ve PMP®’ye hazırlananların bilmesi gereken konulardan birisi 6 Sigma’dır. PMBOK® 6’da 8. Bölüm Kalite Yönetiminde Proje Kalite Yönetimi Eğilimler ve Gelişmeler alt başlığında Müşteri Memnuniyeti için önerilen yöntemler arasında geçmektedir. Ayrıca 8.2.2.8 Kalite İyileştirme Yöntemleri alt başlığında PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) ve 6 Sigma en çok tercih edilen geliştirme araçları olarak sunulmaktadır.

6 Sigma, bir kalite yönetim metodolojisi olarak hataları azaltmayı ve ürünlerde tutarlı kaliteyi hedefler. Projelerde teslimatların kalitesinin artırılması hedefleniyorsa bilinmesi gereken konulardan biridir.

6 Sigma, 1986 yılında Motorola tarafından geliştirilmiş. Süreçteki hataları başlamadan fark edip sebeplerini ortadan kaldırmak hedeflenmiş.

Motorola’dan sonra GE uygulamış ve ciddi başarılar elde edilince tüm dünyaya yayılmıştır.

Verilerle yol çıkılan, müşteri ve sonuç odaklı bir yöntem olarak tanımlanıyor. Veri kaynaklı bir süreç ve ürün iyileştirme metodolojisi olarak kabul ediliyor. Milyonda 3.4 hata ya da %99.9967 kesinlik isteniyor.

6 Sigma Grafiği aşağıdaki gibidir;

Resim: Wikimedia Commons

Bu grafikte ortalamadan 6 adet sapma olduğu görülebilir. Alt ve üst spesifikasyon limitlerinin dışında kalanlar hata olarak Kabul edilmektedir. Ortalama hedeftir ve ideal ölçüm olarak Kabul edilir.

6 Sigma Organizasyonunda Roller

İki bölümde ele alınabilir;

Başlatıcı Liderlik

  • 6 Sigma Yürütme Liderliği ya da Yaygınlaştırma Liderliği – Sponsor, Üst Yönetim
  • 6 Sigma Şampiyonları – Yöneticiler, 6 Sigma uygulatma sorumluları
  • 6 Sigma Master Siyah Kuşaklar – Proje Yöneticisi, Siyah ve Yeşil Kuşakları yöneten, proje seçimi, beceri geliştirme ve Altı Sigmanın sürdürülebilirliğini sağlayanlar

Proje Liderliği

  • 6 Sigma Siyah Kuşaklar – Projede Altı Sigmayı uygulayan ekip üyeleri
  • 6 Sigma Yeşil Kuşaklar – Projede sadece yürütme seviyesinde Altı Sigmayı uygulayan ekip üyeleri, Siyah Kuşaktan daha az fonksiyona sahip
  • 6 Sigma Ekibi ya da Sarı Kuşak – Diğer ekip üyeleri, uzmanlar

Paydaşlar

  • Müşteri
  • Çalışan
  • Tedarikçi
  • Son Kullanıcılar

Yarın: 6 Sigma Metodolojileri – DMAIC

>—————————————————————————————-<

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabı

Gökrem Tekir – Savaş Şakar
 65 TL (Yurtiçi gönderimlerde kargo dahil)

*
*
*
*
 - 
*

Diğer sipariş yöntemleri: LinkedinFacebook veya Twitter hesabımdan mesaj gönderebilir savassakar@gmail.com adresine eposta atabilirsiniz. Göndereceğiniz mesajlarda; Adınız – Soyadınız, Telefon numaranız, Teslimat Adresi ve kaç adet kitap istediğinizi belirtmeniz yeterli olacaktır. 

Paylaşın: