ISO 21500 ve PMI Standartları – 1 – Giriş ve Proje Tanımı

Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabını (Gökrem Tekir - Savaş Şakar) KREDİ KARTI ile almak için tıklayınız

Giriş

ISO (International Standards Institute)’un proje yönetimi konusundaki standardıdır. Genellikle ISO 10006 (2003) Kalite Yönetimi – Projelerde kalite yönetimi standardı ile birlikte anılır.

Her ne kadar Milli Proje Yönetimi Metodolojimiz olmasa da Japonya, Avusturalya ve Almanya gibi ülkeler kendi standartlarını geliştirmişlerdir.

ISO 21500, İngiliz Standartları Enstitüsü tarafından 2006’da başlatılmış. 31 ülkenin katılımı sağlanmış (Türkiye yok), 5 tanesinde denenmiş. Çalışma grubunun başkanı  Dr. Jim Gordon aynı zamanda 1999’da PMI’ın PMBOK® Kılavuzunun uluslararası bir standard yapılması çalışmasında yer almış.

ISO 21500’ün son versiyonu Eylül 2012’de yayınlandı. 2013’de TSE ile yaptığım Proje Yönetimi eğitimlerinde bu konuyu gündeme getirdik ancak sonra herhangi bir çalışma yapılıp yapılmadığından haberim olmadı. Bu standardın Türkiye’ye  kazandırılmasına yönelik her türlü çalışmaya destek vereceğimi iletmiştim.

ISO 21500’ü bir yazı dizisi şeklinde bölüm bölüm PMBOK® ile karşılaştırmaya başlayalım;

Proje Tanımı

Proje tanımı ve proje tipleri ISO 21500’de biraz farklılaşıyor. Bölüm 3.2’de ele alınan proje tanımı şöyle; unique set of processes consisting of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective. PMBOK® Kılavuzu, “hedefe ulaşmak için teslimatların üretilmesinin” özellikle altını çizerken ISO 21500’de göremiyoruz. Ürün tanımlaması yapılmamış.

ISO 21500’de proje başlatıldıktan sonraki süreçler tanımlanmamış. ISO 21500’de süreçlerin tanımlanması 4.3.3 bölümündeki Proje Planları Geliştirme aşamasında gösteriliyor ki bu da proje başlangıcından sonrasına denk geliyor. Yani projenin en büyük özelliği olan özgünlüğü (unique) olup olmadığı ve buna uygun süreçlerin belirlenmesi proje başlangıcından epey sonrasına denk geliyor. Basitçe yorumlarsam aslında başlanılan bir işin proje olup olmadığı geç fark edilebilir.

Hem projeler, hem de proje yönetimi süreçleri her projeye özgündür deriz. Fakat standardın içerisinde sürecin özgünlüğü değil süreç setinin özgünlüğünün altı çiziliyor. Yani ISO 21500 standardında olan bir firmanın belirlediği süreç setini standart olarak göstermesi yeterli.

Yarın: Proje Tipleri

>—————————————————————————————-<

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabı

Gökrem Tekir – Savaş Şakar
 65 TL (Yurtiçi gönderimlerde kargo dahil)

Ad Soyad*
E-posta:*
Teslimat Adresi *
Telefon*
-
Miktar*
İşlemin sonucunu yazınız

Diğer sipariş yöntemleri: LinkedinFacebook veya Twitter hesabımdan mesaj gönderebilir savassakar@gmail.com adresine eposta atabilirsiniz. Göndereceğiniz mesajlarda; Adınız – Soyadınız, Telefon numaranız, Teslimat Adresi ve kaç adet kitap istediğinizi belirtmeniz yeterli olacaktır. 

Uyarı: Yayınevlerinde ya da kitapevlerinde yoktur.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Paylaşın:
Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabı - Hemen Sipariş Verin!

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

twenty − twelve =