Kategori arşivi: MS Project

Proje Yönetim Ofisi (PYO) Gerekli Mi? – 12

Proje Yönetimi Bilgi Sistemlerini ve araçları geliştirme sorumluluğu PYO’da olmalıdır. Bir çok şirkette BT Departmanları yazılım seçimi ve kurulumu yapmaktadır. Proje Yönetimi konusunda önce yazılım seçimi yapılıp ardından proje yönetimi uygulanmaya başladığında başarısız olunacaktır.

Öncelikle proje yönetim metodolojisinin geliştirilmesi gerekir. Metodoloji çerçevesinde uygun yazılımların değerlendirilmesi gerekmektedir.

Seçilen yazılıma göre davranmak, yazılımın önerdiği gibi proje yönetimi yapmak sorunlara yol açar.

Şirket kendi proje yönetimi yazılımını hazırlamak isterse büyük bir yatırım olacaktır. Mevcut çözümlerden birisi mutlaka işinizi görür.

Yönetimin ve fonksiyonel departmanların beklentileri belirlenmelidir. Proje Yönetimine ilişkin tanımlamalar(proje tipi vb.) ve rol-sorumluluk tanımlamaları yapılmalıdır. Proje yönetimi süreçleri, onay ve dokümantasyon noktaları ile belirlenmelidir. Bu sürecin farklı proje tiplerinde işlerliği test edilmeli, öncelikle sürecin şirket içinde Kabul görmesi sağlanmalıdır. Geliştirilen sürece ilişkin bir kontrol listesi hazırlanmalı ve yazılım arayışında bu liste ile kontrol sağlanmalıdır.

Benzer şirketlerdeki proje yönetimi uygulamaları ziyaret edilerek deneyimler alınmalı, sadece pazarlamacıların sözleri ile yola devam edilmemelidir.

Proje Yönetimi yazılımları konusunda “istisnalara” takılınmamalıdır. Çok istisnai durumları bir yazılımın gerçekleştirmesindense o istisnaların başka yollarla çözülmesi daha akıllıca olacaktır.

Proje Yönetim sürecinin basit olması, seçilebilir yazılım olasılığını artıracaktır.

Tercih edilen yazılımın BT ve PYO tarafından yönetilmesi gerekir. BT, zaman içerisindeki gerekli geliştirmeleri ve olası problemleri çözecek kabiliyette olmalıdır. Teknik destek yazılımı sağlayan firma tarafından verilecekse sözleşme maddeleri iyi çalışılmalıdır.

PYO, proje yönetimi bilgi sistemlerinin geliştirilmesinden sorumlu olmalıdır. Şirket içi kullanımları izlemeli, problem durumunda müdahale etmelidir. Proje Yönetimi Bilgi sistemlerinin kullanım el kitapçıklarını hazırlamalı ve eğitimlerini vermelidir. Sistem kullanıcılarının problemlerinde Yardım Masası rolünü üstlenmelidir.

>—————————————————————————————————————–<

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabı

Gökrem Tekir – Savaş Şakar
 65 TL (Yurtiçi gönderimlerde kargo dahil)

Nasıl Sipariş Verebilirim?

Linkedin, Facebook veya Twitter hesabımdan mesaj gönderebilir savassakar@gmail.com adresine eposta atabilir ya da sipariş formunu doldurabilirsiniz. Göndereceğiniz mesajlarda; Adınız – Soyadınız, Telefon numaranız, Teslimat Adresi ve kaç adet kitap istediğinizi belirtmeniz yeterli olacaktır. 

Uyarı: Yayınevlerinde ya da kitapevlerinde yoktur.

Paylaşın:

Proje Yönetimi ve Dijital Dönüşüm (Digital Transformation)

Son dönemin ne popüler söylemlerinden biri. Çoğu firma dijital dönüşüm adı altında bir şeylerin peşinde. Dijital Dönüşümün anlamı dijital teknolojileri organizasyonun strateji ve operasyonlarına uygulamasıdır. Fiziksel ve dijital dünyaları fırsatlar doğrultusunda birleştirmektir. Hedefin müşteri memnuniyetini artırması, rekabetçi avantaj yaratması ve büyümeyi hızlandırması olması gerekir.

Ancak gördüğüm bazı uygulamalar Dijital Bozulma (Disruption) odaklı. Dijital Bozulma fiziksel dünyadaki uygulamaları dijitalleri ile değiştirmek anlamına geliyor. Yönetimler, insan yerine dijital çözümler kullanarak tüm işlerin halledilebileceğine inanıyorlar. Çalışanlar teknolojik dönüşümlerle işsiz kalacaklarını düşünüyorlar. Halbuki önemli olan dijital dünyada rekabet edebilecek doğru insan-teknoloji karşımını bulmaktır.

Dijital teknolojiler ile fiziksel dünyanın, inovatif yaklaşımlarla yeni değerler üreten yapılara dönüşmeleri gerekiyor.

Dijital dönüşüm sadece dijital teknolojilere değil insanların gelişimlerine yapılacak yatırımlarla başarıya ulaşabileceği unutulmaması gereken bir diğer konu.

Proje, Program, Portföy Yöneticileri veya Proje Ofisi Dijital Dönüşüm sürecinde aşağıdaki maddelere dikkat etmelidirler;

  • Mevcut portföy, program ve projelerin durumunu analiz etmeli, hangi düzeyde teknoloji (Excel, MS Project, PPM vb.) kullanımı gerektiğini belirlemeli, gelecekteki durumu masaya yatırmalıdırlar.
  • Teknolojik bir dönüşümün kurum için Kabul görmesine ilişkin koşulları tanımlamalıdırlar.
  • Teknolojik dönüşümün katacağı faydaları sayısallaştırmalıdırlar.
  • Sektördeki mevcut uygulamaları ve bu uygulamaları kullananları ziyaret etmeli, deneyimlerini dinlemelidirler.
  • Dijital dönüşümle beraber personel gelişimini sağlayıcı tedbirler almalıdırlar.
  • Dijital dönüşümü bir plan dahilinde düşünmeli, tüm şirketin katılımını sağlamaya çalışmalıdırlar.

Nerede kullanılır?

  • Proje istek ve onay sürecinde,
  • Planlama sürecinde,
  • İzleme ve kontrol sürecinde,
  • Raporlamada,
  • Yürütme sürecinde gerçekleşme verilerinin girişinde,
  • Problem ve Değişiklik kayıtlarının iletilmesi ve saklanmasında,
  • Portföy, Program ve Proje Durum Gösterge tablolarının hazırlanmasında,
  • Tedarik süreçlerinin izlenmesinde,
  • İletişimlerde kullanılır.

Hayatımı Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabı – Gökrem Tekir – Savaş Şakar çıktı. Bilgi almak ve İMZALI kitap siparişi vermek için tıklayınız.

Uyarı: Yayınevlerinde ya da kitapçılarda yoktur.

Paylaşın:

MS Project ile İlgili Youtube Kaynakları

Adem Çamurcu

Project Online Ekip Üyesi Görevleri – 1
Project Online ve MS Project ile Proje Planı Yayımlama
Microsoft PPM ile Visual Studio Team Services ve Jira Entegrasyonu
MS Project ile Earned Value (Kazanılmış Değer) Analizi
MS Project Kullanarak Maliyet Yönetimi
MS Project ile Resource Levelling Kaynak Seviyelendirme
MS Project Custom Fields 4 Graphic Indicators
MS Project Custom Fields 3 Formula
MS Project Custom Fields 2 Outline Code
MS Project Custom Fields 1 Text&Lookup
MS Project 2013 Detail Views (Ayrıntı Görüntüleri)
MS Project 2013 Proje Planlama
Project Professional 2013 Baseline Yönetimi
MS Project Görev Türleri Project Pro. 2013 ile gelen yenilikler – Bölüm 3
Project Pro. 2013 ile gelen yenilikler – Bölüm 2
Project Pro. 2013 ile gelen yenilikler – Bölüm 1

Faruk Çubukçu
Microsoft Project – Yürütme Microsoft Project Raporlama
Microsoft Project – Projelerin Planlanması
Microsoft Project – Kaynaklar (Resources)
proje yönetimi ve microsoft project – 10
proje yönetimi ve microsoft project – 9
proje yönetimi ve microsoft project – 8
proje yönetimi ve microsoft project – 7
proje yönetimi microsoft project – 6
proje yönetimi microsoft project – 5
proje yönetimi microsoft project – 4
proje yönetimi microsoft project – 3
proje yönetimi microsoft project – 2
proje yönetimi microsoft project uygulamaları – 1

Evren Tuskan Ms Project 2010 Eğitimleri Kanalı

Microsoft Project 2013 Training for Beginners https://www.youtube.com/playlist?list=PLzj7TwUeMQ3i1QJ6-Z91KRjFg5dzacD1O
MS Project 2013 Essential Training https://www.youtube.com/playlist?list=PLZpMpEGyXjTKo8qLT85DxYTpR04qmVY01

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabı hakkında bilgi almak için tıklayınız.

Paylaşın:

MS Project’te Bir Zaman Aralığını Grafikte Göstermek

 

how-to-highlight-a-time-period-in-gantt-chart-in-microsoft-project-6

“Gantt Shade” adlı yeni bir takvim yaratın.

Exception sekmesinde grafik üzerinde göstermek istediğiniz Zaman Aralığını (Time period) belirleyin.

how-to-highlight-a-time-period-in-gantt-chart-in-microsoft-project-2

Fare işareti Gantt chart  üzerinde iken sağ klik yapın ve Nonworking Time seçin.

Non-working time sekmesinde, Calendar alanından Gantt Shade seçin, Draw bölümünde Behind task bars ve Color bölümünde Gray rengini seçin.

how-to-highlight-a-time-period-in-gantt-chart-in-microsoft-project-4

Ocaktan Mart’a olan zaman aralığı grafşk üzerinde görülmektedir.

 

Paylaşın:

MS Project 2010’da Hyperlink Özelliği

MS Project üzerinde ister bilgisayarınızdaki dosyalara ister internetteki herhangi adrese yönlendirme yapabilirsiniz.

Bir aktiviteye iki kere tıklayarak ulaştığınız Task ınformation ekranında Notes bölüme yazılacak web sitesi adresleri ör. http://www.savassakar.com otomatik olarak link şeklinde görülebilecektir.

Tablolarınıza Hyperlink field’ını ekleyebilir ve bu sayede bilgisayarınızdaki dokümanlara ya da ağ üzerindeki bir dokümana bağlantı verebilirsiniz.

Aktivite üzerinde sağ tıklayıp Hyperlink seçeneği seçildiğinde gelen formda Create New Document seçilirse herhangi bir dosya adı yazıp yanına uzantısını yazarsanız ör. deneme.docx vb.(aşağıdaki görsel) size boş bir doküman açıp kullanmanıza ve aktiviteye eklemenize olanak verir.

Aşağıdaki formda;

Place in This Document seçerseniz ID’sini bildiğiniz bir kaynağa ya da aktiviteye link verebilirsiniz.

E-Mail Address seçip bir email adresi girebilirsiniz. Hyperlink alanında yer alan simgeye Ctrl ile birlikte farenizle tıklarsanız ilgili email adresine göndereceğiniz boş bir email’i otomatik hazırlayabilirsiniz.

hyperlink

Paylaşın:

MS Project’te Hazırlanmış Örnek Proje Planları

Microsoft’un şablonlar bölümündeki 96 örnek MS Project şablonu için buraya tıklayınız. Diğer şablonlar aşağıdadır;

Website Development
ERP Deployment Template
Marketing campaign planning (2007)
Marketing event planning and execution (2007)
IT Software Development Project
Project Management Office (PMO) Setup
Project management plan
Software development plan
Software Development Project Plan

Okumaya devam et

Paylaşın: