Proje Risk Kategorileri ve Risk Kontrol Listesi

Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabını (Gökrem Tekir - Savaş Şakar) KREDİ KARTI ile almak için tıklayınız

Projelerde riskler tanımlanmadan önce risk kategorilerinin netleştirilmesi ve doğrultuda ilerlenmesi gerekir. Bazı risk kategorileri aşağıdaki gibidir;

Teknik, kalite, performans riskleri – Yeni teknoloji, endüstri standartları, yüksek performans beklentisi vb.

Zaman Çizelgesi Riskleri – Süre, agresif bitiş tarihi, başarılması gereken kilometer taşları vb.

Proje Yönetimi Riskleri – Yetersiz ve uygun olmayan kaynaklar, metodoloji olmayışı, proje yöneticisinin yetersiz yetkisi vb.

Organizasyonel Riskler – Zayıf mali yapı, şirket içi bürokrasi, projelerin önceliklendirilmemesi vb.

Dış Riskler – Pazar değişiklikleri, yasal değişiklikler, müşteri, hava koşulları vb.

Her şirket geçmişte yaşadığı projelerden çıkardığı derslerden yola çıkarak Risk Kontrol Listesi hazırlamalıdır. Risk listeleri zamanla olası problemlerin erken fark edilmesini, ortadan kaldırılmasını veya olumsuz etkilerinin azaltılmasını sağlayacaktır. Örnek bir liste aşağıdadır;

Organizasyonel Riskler

  • Yönetim ve departmanların desteği istenilen düzeyde midir?
  • Benzeri bir proje daha önce yapılmış mıdır?
  • Proje Yönetimine yönelik bir metodoloji var mıdır?

Finansal Riskler

  • Yeterli bütçe ve mali kaynaklar var mıdır?
  • Ayırılan bütçe proje ile ilgili tüm gereksinimler düşünülerek hazırlanmış mıdır?
  • Finansal kısıtlamalar var mıdır?
  • Yapılan maliyet tahminleri gerçekçi midir?

Personel Riskleri

  • Yeterli personel var mıdır?
  • Mevcut personelin yetenekleri projenin gerektiridiği gibi midir?
  • Proje ekibindekiler daha önce birlikte çalışmışlar mıdır?
  • Proje ekibi projenin başarılı olacağına inanıyor mu*
  • Proje müşterisini temsil eden ekip üyesi gerekli yetkilere sahip mi?

Zaman Çizelgesi Riskleri

  • Zaman çizelgesi gerçekçi mi?
  • Zaman kısıtlarına uyum sağlayacak esneklik sağlanmış mıdır?
  • Proje teslim tarihi ne kadar kesindir?
  • Değişikliklere uyum sağlanabilecek midir?
  • Proje başarısı değerlendirme ölçütleri belirli midir?
  • Proje gereksinimleri proje ekibi ve paydaşlar tarafından anlaşılmış mıdır?
  • Kapsam zaman içinde değişebilir mi? Sabit mi?

Teknolojik Riskler

  • Kullanılacak teknoloji ile ilgili geçmiş deneyimler var mıdır?
  • Mevcut teknolojiyi kullanmak akıllıca mıdır? Mecburiyet midir?
  • Altyapı uygun mudur?
  • Spesifik teknolojik gereksinimler var mıdır?
  • Yeni bir teknoloji kullanılıyor mu?
  • Entegrasyon gerekliliği var mı?
  • Güvenlik ve gizlilik beklentileri yüksek mi?
  • Müşteri talep ettiği teknoloji konusunda deneyimli mi?
  • Projenin, diğer projelere, dış kaynaklara vb. bağımlılığı var mı?
  • Kullanılacak teknoloji özel bir bilgi, yetenek gerektiriyor mu?
  • Gerekli bilgi ve deneyim şirkette mevcut mu?

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Paylaşın:
Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabı - UDEMY'de - Yazdıklarımızı, yorumlarımızla beraber dinleyin.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

20 − 3 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.