Liderim diyenler için bir kontrol listesi;
- Benden ve ekibimden ne beklendiğini biliyorum.
- Hedeflerimi ekibimle paylaşırım ve gerçekleştirmeleri için cesaretlendiririm.
- Zamanında, doğru kararlar veririm.
- En önem konulara odaklanır, önceliklendiririm.
- Problemlerin sorumluluğunu alırım ve çözüme odaklanırım.
- Hatalarımı kabullenir, ders çıkartırım.
- Duygularımın farkındayım ve doğru yönlendirebilirim.
- İş arkadaşlarımı hesap verebilir kılarım.
- Statükoyu sorgular, yeni bakış açıları ararım.
- Yeni iş yapma yöntemlerini araştırır, önerir ve uygularım.
- Kişisel gelişimime, dönüşümüme ve değişimime önem veririm.
- Riskleri hesaba katar, diğerlerini de yapmaları için teşvik ederim.
- Söylediğimi yaparım.
- Düşündüğümü ve hissettiğimi söylerim.
- Çatışmaları doğru bir şekilde çözümlerim.
- Diğerlerinin gelişimini önemserim.
- Kişisel ve departmansal ilgileri şirketin önüne geçirmem.
- Diğerlerinin zamanına ve fikirlerine saygı duyarım.
- İş yapmanın önündeki engelleri kaldırırım.
- Çalıştığım şirket ile gurur duyarım.
- Elimden gelenin en iyisini yapmaya çalışır, diğerlerinin de aynısını yapmasını sağlamaya çalışırım.
- Gerektiğinde eke for ve süre harcamaktan çekinmem.
- İş ve özel hayatım arasındaki dengeyi korurum.
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Projelerde Liderlik
- Proje Yönetiminde William Bridges Geçiş Modeli
- Kendini İşe Ada(ya)mayanlar
- Yöneticinin kulağına küpe çok ama takan kim
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 29 – Proje Performans Alanları – Proje Ekibi – 1
- Proje Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi (PYOD) – 2
- İyi bir yönetici
- Değişim ve Dönüşüm Yöneticileri – Dijital Tutucular – 3
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 75 – Modeller – 1
- Yönetenlere öneriler
Takip Edin: