LİDERLİK

Başarılı yöneticiler gerçek liderler olmalıdır ve bu suretle takımlarının da desteğiyle başarıya ulaşırlar.

Liderlik, takımı en iyisini vermek adına yönetme, cesaretlendirme ve ilham verme sürecidir.’, ‘Etkili Liderlik Fonksiyonları

– İş sonuçlandıran, sonuçlara başarıyla ulaşma, iş yaptıran
– Etkin ilişkileri geliştiren

Bir işi sonuçlandırmak için her bireyin yada takımın anlaması gerekenler vardır;

1. Görevlerin amacı
2. Performansın nasıl ölçüleceği
3. Karar verme adına verilen yetkiler
4. Standartlara yada hedeflere ulaşma / ulaşmama durumundaki ceza ve ödüller

Etkili ilişkileri geliştirmek için;

– Kişilerin tatmin ihtiyaçlarını dikkate almak
– Takımın tatmin ihtiyaçlarını dikkate almak

LİDERLİK TİPLERİ

Davranışları liderin tarzını sergiler. Ortalama düzeyde yöneticilerin bazıları kendi çabalarıyla geldikleri bir noktada kendi bildiğini okuma ve sorumluluğuyla bulunurlar, ve astları beraber çalışmaktan mutsuz bir şekilde sıkı bir kontrol ve yönetim altındadırlar.

Üç tip liderlikten bahsedilebilir;

1- Otokratik; Takım ağırlıklı olarak liderlerin kararları doğrultusunda hareket eder.
2- Demokratik; Takım birarada çalışmaya teşvik edilir ve karar alma mekanizmasında yer alırlar.
3- Free Rein; İsteyen istediği biçimde amaçlara ulaşmak için çalışır.

Yukarıdakilere iyi yada kötü demek zordur. Lider duruma göre bu stiller arasından bir uyarlama yapar ve uygular.
Bunun belirleyicileri;
– Yapılmak istenen işin doğası ile ilgili karakteristik özellikler
– İşin yapılacağı ortam ve süresi
– Takım yada bireylerin karakteristikleri
– Kişilerin alışık oldukları liderlik stili

Gerçek Liderlerin Ortak Özellikleri

Liderlik için doğru yolu tanımlamak mümkün değildir. Araştırmalar bazı özelliklerin liderleri diğerlerinden ayırdığını göstermektedir;

1- Verilen durumu analiz edebilme
2- Karar ve risk almada istekli
3- Takımlarını kendilerini takip etmeye ikna etmek
4- Etkin bir planlama, organize etme ve performans izleme yeteneği
5- Büyük sorumlulukların başarıcısı
6- İyi iletişimci
7- Her takım üyesinin yetenek ve becerilerini en iyi değerlendirme
8- Ağır çalışma, kararlılık ve dürüstlük

Liderlik ile ilgili sihirli bir değnek yoktur. Doğuştan lider olup karizmaları olan kişiler ek bilgi ve becerileri bünyelerine kattıklarında çok etkin olmaktadırlar.
Diğer yandan bazı töneticiler etkin yöneticilik sanatına yoğunlaşıp, bu konuda dışsal kaynaklarla kendilerini besleyip benzeri başarılara ulaşabilmektedirler.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Paylaşın:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

ten + 17 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.