Dünkü yazımda Proje Yöneticisi Performans Ölçütlerinden bahsetmiştim. Tamamlayıcı olması açısından ekibin performans ölçütlerini de aynı bakış açısı ile değerlendirirsek;

Birincil ölçütler

Üzerindeki işleri istenilene göre tamamlamak

• Gerekliliklere göre teknik uygulama
• Kaliteli iş yapma, hatasız iş yapma
• Ana kilometre taşlarını gerçekleştirme
• Hedef maliyetleri tutturma
• Geliştirme – Ek katkı sağlama

Ekip üyesi ya da lideri olarak verimlilik

• Etkin bir ekip üyesi olma – Şirket içi tanımlara uygun
• Diğerleriyle çalışabilme, katılımcı olma
• Dış kaynak ve diğer birimlerle iletişimde olma
• İlgili paydaşlarla koordinasyonu sağlama
• Diğerleriyle anlaşabilme
• Değişik açılardan bakabilme, alternatif ve çözüm üretebilme
• Taahhüt verebilme

İkincil ölçütler

Asli işi ile proje işini bir arada etkin yürütebilmesi

• Özel atamalarda tutumu
• Yeni teknoloji ve konularda yaklaşımı
• Yeni organizasyon yapısına uyumu
• Kaynak planlama becerisi
• Fonksiyonel yönlendirme ve liderlik becerisi

İdari destek servisleri

• Rapor ve gözden gözden geçirmeleri yapması
• Proje planlamaya destek vermesi
• Prosedür geliştirme ve uygulama becerisi

Profesyonel gelişim

• Kendi alanında güncel kalma
• Yayınları ve interneti takip
• Dernek, müşteri, eğitim kurumları ve ilgili mesleki kuruluşlarla bağlantı kurma

Diğer

Yapılan işin zorluğu

• Teknik fırsatları görebilme
• Değişimler ve olasılıkları yönetebilme

Yönetsel sorumluluklar

• Belirli bir personelin idare edebilme
• Disiplinli çalışma ve entegrasyon
• Bütçe sorumluluğu taşıma
• Personel sorumluluğu taşıma
• Özel Yetkileri doğru kullanma

Birden fazla projeye katılım

• Proje sayısına göre tutum geliştirme
• Mevcut işlerin sayısı ve yoğunluğunu yönetebilme
• Mevcut iş yükünü yönetebilme

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Proje Yöneticisi Performans Ölçütleri
• Proje Ekip Üyesi Kendi İşleri ile Proje İşlerini Nasıl Dengelemeli?
• Proje Ekibi Oluşturma – Tuckman Teorisi – 4. Aşama – Performans (Performing)
• Proje Yönetiminde Takdir ve Ödüller (Recognition and Rewards)
• Proje Yönetimi Tekniği Olarak Temel Kurallar (Ground rules)
• Proje Yönetiminde Basitleştirme – Kolaylaştırma (Facilitation)
• Proje Yönetimi ve 360° Geri Bildirim
• Proje Ekibinin Fazla Mesai Yapmamasını Sağlamak
• Proje Yönetiminde Çalışma Performansı Verileri, Bilgileri ve Raporları
• Proje Yöneticisi Ekibin Performansını Nasıl Yönetmeli?