Proje Risk Yönetimine ilişkin bazı hatırlatmalar

Risk_ManagementTüm projeler hedeflere, varsayımlara, bağımlılıklara ve değişikliklere bağlı olarak risklidir. “0” risk olmaması ihtimali projelerin %100 başarı ile bitirilemeyebileceği olasılığını getirmekle birlikte risk seviyeleri projesine göre farklılaşır.

Yönetilemeyen riskler vardır. Her şeyi öngörmeniz ve gereken karşılığı hazırlamanız mümkün değildir. Önemli olan projede “ciddi” başarısızlığa yol açabilecek riskleri öngörebilmek ve bu konuda zamanında ve doğru müdahaleye kurumu hazırlamaktır.

Risk Yönetimi kavramsal olarak iyi bilinse dahi doğru şekilde gerçekleştirileceği anlamına gelmez.

Riskleri olabildiğince erken fark edebilmek ve gerekeni yapmak önemlidir. Problem olulşmasını beklemek ve çözmek sizi kahraman yapabilir ama kuruma bir şey kazandırmaz.

Bir riski fark edip söylemiyor olmakla, risklerin söylenmesini ya da duymayı sevmiyor olmak aynı şeydir. Sadece kaybettirir.

Şirketler proje portföylerini fayda ve karlar olduğu kadar riskleri açısından da ele almalıdırlar. Risk dengesi gözetilmeden oluşturulan portföylerde tek bir proje diğer tüm projelerin faydasını yok edebilir.

Gerçekleşen hataları fırsat olarak görmnek önemlidir. Bugün yaşadığınız problemler sonraki projelerinizin riskleridir.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Paylaşın:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

four × one =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.