Portföy Yönetimi, organizasyonel önceliklerin tanımlanması ve hizalanması, performans ve yönetişim çerçevesinin belirlenmesi, değer fayda ölçümü, yatırım kararlarının verilmesi, kaynakların, risklerin ve iletişimin yönetilmesi işlerini içerir.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
ARVE Error: Mode: lazyload not available (ARVE Pro not active?), switching to normal mode
Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.
Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;
[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yönetimi Sohbetleri 22 – 1.2.1.12. Proje Yönetiminde Şunlara Dikkat
- Proje Yönetimi Sohbetleri 21 – 1.2.1.11. Tutkulu Proje Yöneticisinden Mektup
- Proje Yönetimi Sohbetleri 25 – 1.3 Organizasyonel Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetimi Sohbetleri 24 – 1.2.1.14. Proje Yönetimi Kurumsallık Gerektirir
- Proje Yönetimi Sohbetleri 11- 1.2.1.1. Eski ve Yeni Proje Yönetimi Anlayışı
- Proje Yönetimi Sohbetleri 12 – 1.2.1.2. Proje Yönetimi ve Ortak Dil
- Proje Yönetimi Sohbetleri 23 – 1.2.1.13. Proje Yönetiminde Etik Kurallar
- Proje Yönetimi Sohbetleri 17 – 1.2.1.7. Proje Yönetimi Metodolojilerine Nasıl Yaklaşılmalı?
- Proje Yönetimi Sohbetleri 18 – 1.2.1.8. Proje Yönetimi Metodolojisi Geliştirme Adımları
- Proje Yönetimi Sohbetleri 13 – 1.2.1.3. Müşteri için Doğru Şeyler Yapmak
Takip Edin: