Proje Yönetiminde Döngüsel Eksiltmeli İş Bitirme Çizelgeleri

Çevik yaklaşımın proje yönetime yansımalarından birini PMI’ın, PMBOK 6’da Zaman Çizelgesi Kontrolü sürecine eklediği Döngüsel Eksiltmeli İş Bitirme Çizelgeleri (Iteration Burndown Chart) ile görüyoruz. PMP sınavına hazırlananların bilmeleri gereken araçlardan biridir.  

Çevik yaklaşımda ürün kapsamı belirli döngüler (1 hafta, 15 gün vb.) dahilinde gerçekleştirilir. Bu grafik ile döngü içerisinde gerçekleşmesi gereken eforu izleyebilirsiniz.  

İdeal efor efor miktarı ile planlanan ve gerçekleşen eforu takip ederek aradaki sapmaları analiz edebilir, gerekli aksiyonları alabilirsiniz.

Aşağıdaki örnek grafikte kahverengi çubuklar tamamlanan işleri, mavi noktalı çizgi kalan eforu, yeşil düz çizgi ideal harcanması gereken eforu, düz mavi çizgi kalan işleri göstermektedir.

Scrum konusunda oldukça açıklayıcı Cihan Yılmaz’ın yazısını okumanızı öneririm.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Takip Edin:

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

one × five =

Bu site, istenmeyenleri azaltmak için Akismet kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiği hakkında daha fazla bilgi edinin.