Projenin Başarı Olasılığını Hesaplamak

Bir projenin başarıyla tamamlanıp tamamlanmayacağını belirleyebilmeniz için aşağıdaki gibi tablo hazırladım.  Bu tabloda yer alan Başarı Ağırlığı maddelerinin değerlerini BEN belirledim. Yüksek puan proje için yüksek risk taşıdığını gösterir. Dilerseniz…

Okumaya devam edin Projenin Başarı Olasılığını Hesaplamak

Proje Yönetimi Sohbetleri 129 – Odak Gruplar

Projelerde, ilgili uzmanların bir araya gelerek çözüm ürettikleri Odak Grupları nedir? Ne yaparlar?Anlatan: Gökrem TEKİR https://www.youtube.com/watch?v=SMJRPnL_vXY Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El kitabını adınıza imzalı olarak sipariş etmek için: shopier.com/967176 

Okumaya devam edin Proje Yönetimi Sohbetleri 129 – Odak Gruplar

Projelerde Onay ve Bekleme Süreleri

Projelerin süresini kısabilmek için bir çok noktaya dikkat etmeniz ve doğru şekilde yaklaşmanız gerekir. Onay ve bekleme sürelerini azaltmak için yapabilecekleriniz bu videoda. https://youtu.be/bsmqp6_KbYo Udemy'de yer alan Projelerde Süre Kısaltma…

Okumaya devam edin Projelerde Onay ve Bekleme Süreleri

Projelerde Neden Yazmıyoruz?

Projelerde yer alanlar (Yönetim, Proje Yöneticisi, Ekip Üyleri, Paydaşlar), yazmayı sevmedikleri için kurumsal hafıza oluşmuyor, her şey hatırlanmak zorunda kalınıyor. https://youtu.be/UtwiXqR0pqE Proje Yönetimi Dokümanları ve Uygulamaları eğitimini indirimli almak için:https://www.udemy.com/proje-yonetimi-dokumanlar-ve-uygulamalar/?couponCode=FIRSAT

Okumaya devam edin Projelerde Neden Yazmıyoruz?

Projelerde Temel Performans Göstergeleri (KPI)

Proje yönetimindeki temel performans göstergeleri (KPI), ekiplerin belirli hedeflere ulaşmakta ne kadar iyi olduklarını gösterirler. Her proje ekibinin tamamlaması gereken farklı görevleri ve rolleri olsa da, KPI'ları kendi yollarıyla desteklerler.…

Okumaya devam edin Projelerde Temel Performans Göstergeleri (KPI)

Proje Yönetimi Sohbetleri 125 – Beyin Fırtınasını Doğru Yapmak

Projelerin bir çok noktasında Beyin Fırtınası yapmanız gerekir. Beyin Fırtınası yaparken dikkat edilmesi gerekenleri özetlemeye çalıştım.Anlatan: Savaş ŞAKAR https://youtu.be/_NJA_3j_lm8 Adınıza imzalı Hayatımız Proje - Proje  Yöneticisinin El Kitabını almak için…

Okumaya devam edin Proje Yönetimi Sohbetleri 125 – Beyin Fırtınasını Doğru Yapmak

Proje Yönetimi Sohbetleri 93 – Projelerden Ders Çıkarmak

Projelerden ders çıkarmak, anıları hatırlamak değildir. Projenin en başından itibaren sistemli olarak yapılmalı, çıkarılan derslerin hayata nasıl geçirileceği belirlenmelidir.  Anlatan: Savaş ŞAKAR https://youtu.be/17S-IvGdpAs Youtube'daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak…

Okumaya devam edin Proje Yönetimi Sohbetleri 93 – Projelerden Ders Çıkarmak

Neden Proje Dokümantasyonu?

Proje dokümantasyonu, proje ile ilgili oluşturulan belgeleri (proje planları, analizler, kayıtlar, raporlar vb.) kapsar. Dokümantasyon süreci sadece kağıt yığını oluşturmaktan daha büyük bir amaca hizmet eder. Dokümantasyon, projenin hedeflerini, risklerini…

Okumaya devam edin Neden Proje Dokümantasyonu?

Proje İçi Önceliklendirme – Önceliklendirme Matrisi

Projeler ile müşteri ve/veya yönetimin kapsam, zaman, maliyet ve kalite ile ilgili başarı kriterlerini gerçekleştirmeye çalışırız. Bu kriterler eşanlı gerçekleştirmeye çalışılsa bile aralarındaki ilişkiler belirli tercihler yapmamızı gerektirir. Örneğin daha…

Okumaya devam edin Proje İçi Önceliklendirme – Önceliklendirme Matrisi