Proje Yönetimi Sohbetleri 104 – Karmaşık ve Büyük Projeleri Yönetmek

Her projeye aynı şekilde yaklaşamazsınız. Anlatan: Savaş ŞAKAR https://youtu.be/hxl6pGrU1y0 Youtube'daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz. Kitap hakkında detaylı bilgi ve sipariş için : https://www.savassakar.com/index.php/hayatimiz-proje-proje-yoneticisinin-el-kitabi/ UDEMY Eğitimlerimizi…

Okumaya devam edin Proje Yönetimi Sohbetleri 104 – Karmaşık ve Büyük Projeleri Yönetmek

Bir Başarı Hikayesi – Unifree – İstanbul Havaalanı Duty-Free Programı (INA)*

Dünyanın sayılı Duty-Free’lerinden biri olan İstanbul Havaalanı Duty free, yaklaşık 400 yeni uluslararası marka ve 60.000 adet farklı ürün içeren yaklaşık 55.000 M2 alanda, yapılacak olan teknolojik pazarlama teknikleriyle müşterilerine…

Okumaya devam edin Bir Başarı Hikayesi – Unifree – İstanbul Havaalanı Duty-Free Programı (INA)*

Yeni eğitim: Projelerde Temel Performans Göstergeleri

Herkesin ağzında bir KPI lafı. Nedir diye sorduğumda herkesten farklı bir cevap alıyorum. Böyle olmuyor dedim eğitimini hazırladım. Eğitim içeriği aşağıdadır. Daha önce hazırladığım Proje Ölçütleri ve Ölçüt Yönetimini tamamlayıcı…

Okumaya devam edin Yeni eğitim: Projelerde Temel Performans Göstergeleri

UDEMY Eğitimlerimiz

Okumaya devam edin UDEMY Eğitimlerimiz

Proje Yönetimi Başarı Ölçütleri – 3

Döngü Süresi İki tür döngü süresi ele alınır: proje ve süreç döngüsü. Proje yaşam döngüsü, bir projenin başlangıcından bitimine kadar ki süreci tanımlar. Döngü süresi, proje yaşam döngüsünü tamamlamak için…

Okumaya devam edin Proje Yönetimi Başarı Ölçütleri – 3

Proje Başladıktan Sonra Yönetimin Talepleri Artarsa

Yönetim kaynaklı değişikliklerin azaltılması ve yönetilmesi için hedef, kapsam belirleme sürecine özen gösterilmesi, değişikliklerin etkilerinin doğru sunulması gerekir.  Değişikliklerin engellenmesi değil etkilerinin azaltılması ana hedeftir. Unutulmaması gereken “üstlere hükmetmeye çalışmamaktır.”…

Okumaya devam edin Proje Başladıktan Sonra Yönetimin Talepleri Artarsa

Ne Kadar Proje Dokümantasyonu Gerekli?

Proje dokümantasyonu geleceğe kayıt bırakmak ve şirket hafızasının oluşturulması için önemlidir. Bir projede ne kadar dokümantasyon gerektiği projenin tipine, büyüklüğüne, yasal gerekliliklere, şirket politika, prosedürlerine ve proje yönetim metodolojisine bağlı…

Okumaya devam edin Ne Kadar Proje Dokümantasyonu Gerekli?

Proje Yönetimi Yaparken Süreci İyileştirmek

Projelerde, proje yönetimi ile ilgili problemler yaşanabilir ve ilgili sürecin değiştirilmesi, iyileştirilmesi gerekebilir. Dikkat edilmesi gereken ilk ve en önemli konu yapılacak değişikliğin projeyi nasıl etkileyeceğidir. Eğer uzun dönemli bir…

Okumaya devam edin Proje Yönetimi Yaparken Süreci İyileştirmek

Şirket Organizasyonu Değiştiğinde Proje Yönetimi Yapısını Korumak

Şirketler dönem dönem yeniden yapılanma sürecine girerler. Yeniden yapılanmanın boyutu ve sebepleri proje yönetimi yapısını korumak için yapılacakları belirler. Şirketlerin yeniden yapılanmaları kaçınılmazdır. Yeniden yapılanmalar proje yönetimi ile ilgili sorumlulukların…

Okumaya devam edin Şirket Organizasyonu Değiştiğinde Proje Yönetimi Yapısını Korumak