Proje başarısızlıklarının en büyük sebebi iletişimsizlik. İyi iletişimi muhabbet ile karıştırıyoruz. Projeniz ile ilgili iletişimin iyi olup olmadığını sorgulayabileceğiniz birkaç soru derlemeye çalıştım;
- Proje öncelikleri paydaşlar tarafından tam olarak anlaşılmış ve onaylanmış mıdır?
- Karar verme ile ilgili rol ve sorumluluklar anlaşılmış mıdır?
- Projedeki tüm rol ve sorumluluklar net olarak anlaşılmış mıdır?
- Proje ile ilgili tüm istek, öneri, çekince ve şikayetler Proje Yöneticisinde toplanıyor ve değerlendiriliyor mu?
- Değişiklikler doğru bir şekilde değerlendiriliyor ve sonuçları ilgili paydaşlarla paylaşılıyor mu?
- Her hangi bir problem vb. durumda ilgili uzmanlar projeye dahil ediliyor mu? Görüşleri alınıyor mu?
- Proje ile ilgili gelişmeler zamanında ve doğru bir şekilde aktarılıyor mu?
- Proje ekibi ortak hedefe kitlenmiş midir yoksa kendi hedeflerine odaklı bir çalışmamı sergilemektedirler?
- Proje ekibi, kendi seviyesinde çözümleyebileceği problemleri Yönetime taşımakta mıdır?
- Raporlama ve toplantı konusunda standartlar var mıdır? Uygulanıyor ve denetleniyor mu?
- Proje ile ilgili riskler fark edildiği anda Proje Yöneticisine iletiliyor mu?
- Proje Yöneticisi kendini aşan konuları zamanında Sponsora taşıyor mu?
- Proje iletişimi için gerekli altyapı ve araçlar var mıdır?
- Raporlar ve toplantı notları okunuyor mu? Gerekli aksiyonları tetikleyebiliyor mu?
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Projelerde Ekip Olabilmek İçin Neler Yapmalıyız?
- Proje Yönetimi Kontrolleri
- Etkili Proje Yönetimi İçin Liderlik Yetenek ve Becerileri – 2
- Proje Riskleri – 6 – İletişim
- Projelerde Geri Bildirimler
- Proje Kalite Yönetiminin Zorlukları
- Proje İletişimlerini İzleme Ölçütleri
- Proje Yöneticilerine Tavsiyeler
- Etkili Proje Yönetimi İçin Liderlik Yetenek ve Becerileri – 4
- Bir Şeyleri Atlamadan Proje Detaylarını İzlemek
Takip Edin:
