1) Çalışanları teşvik edici davranın.
2) Gereksiz korku ve tehditleri ortadan kaldırın.
3) Personele sorumluluk ve yetki verin.
4) Ekibin kendi hedeflerini koymalarını destekleyin.
5) Büyük resmin kendi hedefleri ile ilişkisini gösterin.
6) Beklentileri netleştirin ve ekibin anlamış olmasını sağlayın.
7) Herkesi katılımcı olmaya teşvik edin.
8) Dozajında stres uygulayın.
9) Aynı şeyleri yapmak sıkar, gelişimlerine uğraşın.
10) Herkesi bir birey olarak kabullenin.
11) Onlara güvendiğinizi gösterin.
12) Onlara önem verdiğinizi gösterin.
13) Açık ofis uygulayın.
14) Statünüzü güç olarak minimumda kullanın.
15) Şikayetleri dikkatlice dinleyin.
16) Performans artırıcı herşeye kıymet verin.
17) Davranışlarınızla örnek olun.
18) Davranışları eleştirin, insanları değil.
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Zor Zamanlarda Proje Ekibini Yönetmek
- Kendini İşe Ada(ya)mayanlar
- Yöneticiler için İnsan Yönetme Sanatı
- Disiplinli Çevik – 5
- Proje Stresini Azaltma
- Ekibinizi geliştirmede dikkat edilecekler
- Proje Ekibi Geliştirme
- Pygmalion* etkisi: bowling’de strike yapmak
- Projelerde Bireysel Odaklanmadan Ekip Odağına Geçiş
- Proje Yönetiminde Durumsal Liderlik
