PMBOK® Guide 6’ya göre Bir Arada Çalışma (Co-location)  iletişimi, çalışma ilişkilerini ve üretkenliği artırmak için proje ekibi üyelerinin fiziksel olarak yakinen konumlandırıldığı bir organizasyonel yerleşim stratejisi tekniği olarak önerilmektedir.

PMBOK® Guide 6’da başarılı çevik ekip özellikleri içinde yer alıyor. Çünkü;

• Daha iyi iletişim
• Ekip dinamiklerini geliştirmesi
• Bilgi paylaşımı
• Öğrenme maliyetini azaltma
• Diğerleriyle çalışma imkanı sağlar.

Proje Ekibinin Geliştirilmesi sürecinde proje ekip üyelerinin aynı fiziksel lokasyonda çalışmak suretiyle ekip olmalarının sağlanabileceği söylenmektedir.

Bir arada çalışma sürekli veya projenin stratejik olarak önemli noktalarında geçici olabilir.

Bir arada Çalışma stratejisi, bir arada çalışılacak bir oda, zaman çizelgelerinin paylaşılacağı ortak bir yer ve iletişimi, etkileşimi artıracak her türlü kolaylığı içerir.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Projelerde sosyal ağlar gibidir
• Proje Yönetiminde Ekip Kurma
• Kaynak Yönetimi Planı
• Proje Yönetimi Tekniği Olarak Temel Kurallar (Ground rules)
• Proje Yöneticisinin Sorumlulukları ve Hakları
• Projelerde Ekibin Moralini Bozmadan Odaklamak
• Proje Başarısını Gerçekçi Olarak Değerlendirmek
• Projede Başka Yöneticinin Personelini Yönetmek
• Proje Yönetiminde Kalite Geliştirme Metodları (Quality improvement methods)
• Proje Yönetiminde Bireysel ve Ekip Değerlendirmeleri (Individual and Team Assessments)