Tekrar

  1. PMI süreç grupları nedir?
  2. Proje ile operasyon arasındaki farklar nelerdir?
  3. Proje başarı kriterleri nelerdir?
  4. Proje başarısı ne demektir?
  5. Matris Organizasyonları anlatınız.
  6. Proje sponsoru ne yapar?
  7. Proje yöneticisi sorumlulukları nelerdir?
  8. Değişiklik kontrolünde kimler bulunmalıdır?
  9. Planlama yapmak istenir mi?
  10. Planlama ne ile başlar?
  11. Planlama safhasında hangi dokümanlar hazırlanır?
  12. Bütün işlerin projede yapılacağını garantileyen çalışma nedir?
  13. WBS hangi aşamaya kadar yapılır?
  14. Gannt Grafiği nedir?
  15. Birden fazla kritik yol olur mu?
  16. Bolluk nedir?
  17. En sık rastlanan ilişki nedir?
  18. Lead ve lag time nedir?
  19. Kalite planlama süreci nedir?
  20. Proje iletişim yönetimi kimleri kapsar?
  21. Herzberg motivasyon için ne önerir?
  22. Sorumluluk atama matrisini çiziniz?
  23. Bir projenin riski ne zaman fazladır? Neden?
  24. Risk hasarı nasıl hesaplanır?
  25. Proje yönetim planı nedir?
  26. Satıcıları nasıl seçeriz?
  27. Kazanılmış değer parametrelerini ve ne anlamlara geldiklerini söyleyiniz
  28. CPI ve SPI’ı yorumlayınız
  29. Kapanış sürecinde neler yapılır?

 

Proje ile ilgili olarak aşağıdaki bilgiler bulunmaktadır:

Aktivite            Ardıllar            Süre (gün)

A                     B, D                 4

B                     C                     2

C                     E                      5

D                     E                     3

E                     —                     2

 

Bolluklar?

Kritik yol?

Süre?

Hangileri fast tracking veya crashing ile süre kısaltma yapılabilir?

 

 

 

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Beğendiniz mi? Patreonda yer alan kanalımızdan aylık abonelik ile bizi destekleyin!
Paylaşın:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

nineteen + seven =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.