MS Project ile Proje Yönetimi ve Planlama

MS Project Proje Yönetimi ve Planlama eğitimi, son derece popüler Microsoft Project 2016 uygulamasına kapsamlı bir giriş sağlayacaktır. Proje planları oluşturma, görevler ve kaynakların yanı sıra proje izleme ve kontrol, sorun giderme ve şirketinize/projenize özelleştirilmiş tablo, alan ve görünümleri oluşturma konusunda kapsamlı bir eğitim alacaksınız.

MS Project eğitim eğitimi, süreçleri sorunsuz bir şekilde nasıl planlayacağınızı, izleme ve kontrolü sağlayarak projeleri zamanında ve bütçesinde teslim etmeniz için gerekli bilgileri sağlayacaktır. 

Kimler Katılmalı?

Proje Yöneticileri, Proje Ekip üyeleri ve MS Project konusunda kendisini geliştirmek isteyen herkes 

Kazanımlar

  • MS Project’in yapısını anlamak
  • Proje planı geliştirme sürecini anlamak
  • Proje planlama ile ilgili veri tip ve niteliklerini anlamak
  • Projeyi bir bütün olarak ele almanın önemini anlamak
  • Proje planı üzerinden geleceğe dönük kestirimler yapabilmek
  • Mevcut problemleri gidermek

Süre 

2 gün – 14 saat (09:30 – 17:30)

Yöntem

  • Sınıf Eğitimlerinde;
    • Her katılımcının bilgisayarında MS Project yüklü olmalıdır.
    • Sunum Cihazı
    • Yazı tahtası ve kalemi
  • Online eğitimlerde
    • MS Project – Her katılımcının bilgisayarında MS Project yüklü olmalıdır.
    • Zoom – Katılımcı bilgisayarlarında ve mobil cihazlarında Zoom video toplantı uygulamasının indirilmiş olması gerekmektedir. Zoom programını https://zoom.us/download adresinden indirilebilir.

İçerik

  • Microsoft Project’in Tanıtımı
    • Veri Girişi ve İzleme Yöntemleri
    • Görünüm – Tablo – Filtre Özellikleri
    • Proje Takvimi Tanımlama
  • Proje Süreçleri ile MS Project ilişkisi
  • Proje Planlama
    • Kapsam Planlama
      • Proje Yönetiminde Kapsam Bildirimi
      • Proje Kapsam Bildirimi Oluşturma
      • Projede Kapsam Bildiriminin MS Project’e eklenmesi (Doküman ekleme)
      • Aktivitelerin MS Project’e Girilmesi
      • Aktivite Statülerinin (Aşama, Kilometre taşı vb.) Tanımlanması
      • İş Kırılım Yapısı Oluşturma
      • Aktiviteler Arası Bağlantıların Kurulması
        • Bağlantı Kurma Yöntemleri
        • Öteleme ve Önde Gitme Zamanını MS Project’te girme
    • Zaman ve Maliyet Planlama
      • Kaynakların ve Efor Tahminlerinini Görevlere Atanması
      • Aktivite Sürelerinin Belirlenmesi
      • Proje Zaman Çizelgesinin ve Maliyet Tahminlerinin Tamamlanması
      • Genel, Aktivite ve Kaynak Bazlı Süre, Maliyet ve Efor Bilgilerinin İncelenmesi
      • Projede Kritik Yol’un İncelenmesi
      • Kritik Yol’a Göre Efor – Maliyet – Program Bilgilerinin Yorumlanması
    • Kalite Planlama
      • MS Project’te Kalite Planının Hazırlanması (Tablo Yaratma ve Bayrak Alanı)
    • Kaynak Planlama
      • MS Project’te Rol&Sorumluluklar Tablosunun Hazırlanması (Özel alan tanımlama)
    • İletişim Planlama
      • MS Project’te İletişim Planının Hazırlanması (Yinelenen Aktivite Girişi)
    • Risk Planlama
      • MS Project’te Risk Yönetimi Planının Hazırlanması (Ana hat belirleme, Formülasyon ve Grafik Göstergelerin Kullanımı)
    • Tedarik Planlama
      • MS Project’te Tedarik Yönetim Planının Hazırlanması (Yeni görünüm oluşturma)
    • Paydaş Yönetimi Planlama
      • MS Project’te Paydaş Yönetimi Planının Hazırlanması (Tablo değiştirme)
    • Planı Tamamlama
      • Planın Son Haliyle Proje Kapsam Bildirimi’nin Karşılaştırılması
      • Projelerde “Fazla Yüklenme” Problemlerini Giderme
        • Kaynak Ekleme
        • Fazla Mesai Atama
        • İş Günü Saatlerini Değiştirme ve Seviyelendirme
      • Proje Süresini Kısaltma Yöntemleri
      • MS Project’te Temel Çizginin Oluşturulması
  • İzleme ve Kontrol
    • Gerçekleşme Verilerinin MS Project’e Girilmesi
    • Sapmaların İzlenmesi ve Yorumlanması
    • MS Project ile Raporlama
    • MS Project’te İhtiyaca Göre Rapor Yaratma
  • MS Project’te Birden Fazla Proje ile Çalışma
    • Kaynak Havuzu Oluşturma
    • Kaynakların, Projeler Arası Paylaşılması
    • Master Plan Oluşturma ve Takibi

Referanslarım

Abdi İbrahim Erkut İnşaat Koç Sistem TEİ
Alper İnşaat Experteam Kuveyt Türk Tek Yapı
Bilyoner Ford Otosan LM Windpower Teknoloji Holding
Bisar Fresh Cake Mars Konsept TFKB
Boehringer Ingelhaim Garanti BBVA Medyasoft TMSF
Bosch Gazi Metal Merkür İnşaat Trinoks
BSH Gediz Elektrik Mir Arge Tüpraş
Çalık Holding Geovision Otokar Türk Tuborg
Çayeli Bakır Hexagon Örgen Gıda Ülker
DE-KA Elektronik Huawei Sağlam İnşaat Üsküdar Belediyesi
Demisaş Isışah Sinpaş GYO Vansan
Deva Holding İdeal Gıda Sistem Yapı VİG Makine
Ekol Lojistik İMMİB Soyak Enerji Yeşilay
Elsis İstanbul Gıda Şişecam Yıldız Holding
Elsitel Karsan TEB  

 

Paylaşın: