Projelerinizi zamanında ve bütçesinde bitirebilmek için Proje Yönetimi eğitimi alın.
Kurumsal eğitimlede şirketinize veya projenize özel olarak belirleyeceğimiz içerik ile metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır.
Eğitime katılanlar proje yönetimi ile ilgili kavramları, pratik uygulamaları ve proje süresince neyin, neden yapılması gerektiği konusunda tüm gerekli unsurları öğreneceklerdir.
Bu eğitim, farklı departmanlarda ve projelerde çalışanların Proje Yönetimi farkındalığını geliştirmek, proje yönetimi ile ilgili araç ve tekniklerin kullanılmasının öğrenilmesi için tercih edilmelidir.
Hedef
- Proje Yönetimi Terminolojisini öğrenme
- Proje Yönetimi Sürecini ve Metodolojisini Uygulayarak Öğrenme
- Proje Yönetimi Bilgi Alanlarının Önemini ve Kapsamını anlama
Kimler Katılmalı?
Her sektörden proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyenler ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.
Kazanımlar
- Mevcut uygulamalar ile profesyonel proje yönetimi uygulamalarını karşılaştırmak
- Projeleri belirli bir disiplin ve süreç dahilinde başlatmak, planlamak, yürütmek, izlemek ve kapatmak
- Proje planını ve yürütmedeki durumu bir bütün olarak görebilmek
- Proje paydaşlarını ve ekibini yönetebilmek ve olası problemleri önleyebilmek ile ilgili yöntemleri öğrenmek
- Problem çözümü ve problemi erken fark etmeye yönelik Risk Yönetimi ve uygulamalarını öğrenmek
- Zaman ve bütçe aşımlarına sebep olan etkenleri erken fark edebilmek ve önlemek
Süre
2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30
Yöntem
- Online
- Sınıf Eğitimi
Eğitim Gereklilikleri
- Sınıf Eğitimlerinde;
- Sunum Cihazı
- Yazı tahtası ve kalemi
- Online eğitimlerde
- Zoom – Katılımcı bilgisayarlarında ve mobil cihazlarında Zoom video toplantı uygulamasının indirilmiş olması gerekmektedir. Zoom programını https://zoom.us/download adresinden indirilebilir.
- Google Spreadsheets – Grup proje çalışmalarını yapabilmek için her katılımcının Google Spreadsheets’e erişebilecekleri bilgisayara ve internet erişimine ihtiyacı olacaktır.
- Sertifika
Eğitime katılanların sertifikaları e-posta adreslerine dijital olarak gönderilmektedir.
Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini (14 PDU) karşılar. PDU girişinin nasıl yapılacağına ilişkin bilgi almak için tıklayınız.
Kurumsal eğitimlerde eğitim içeriği yapacağımız görüşme(ler) sonrasında size ÖZGÜN hale getirilecektir.
- Tanışma
- Genel Tanımlar
- Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
- Proje Seçim Yöntemleri
- Proje Nedir?
- Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
- Proje Yaşam Döngüsü
- Proje Yönetimi Süreç Grupları
- Proje Yönetimi Bilgi Alanları
- Projelerde Organizasyon Yapıları
- Proje Bazlı Organizasyon
- Fonksiyonel Organizasyon
- Matris Organizasyonlar
- Proje Yönetim Ofisi
- Proje Paydaşları
- Müşteri
- Sponsor
- Proje Yönetim Ekibi
- Proje Ekibi
- Proje Yöneticisi
- Proje Başlatma Süreçleri
- Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
- Paydaş Belirleme
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Proje Planlama Süreçleri
- Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
- Gereksinimlerin Toplanması
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
- Aktivitelerin Tanımlanması
- Aktivitelerin Sıralanması
- Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
- Kaynak Yönetiminin (Rol ve Sorumlulukların) Planlanması
- Kalite Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması
- Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
- Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
- Risk Yanıtlarının Planlanması
- Tedarik Yönetiminin Planlanması
- Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- İletişim Yönetiminin Planlanması
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
- Bütçenin Belirlenmesi
- Proje Yürütme Süreçleri
- Kalitenin Yönetilmesi
- Kaynakların Sağlanması
- Takımın Geliştirilmesi
- Takımın Yönetilmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Tedariklerin Yürütülmesi
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
- Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
- Kapsamın Onaylanması
- Kapsamın Kontrolü
- Zaman Çizelgesinin Kontrolü
- Maliyetlerin Kontrolü
- Kazanılmış Değer Analizi
- Kalitenin Kontrolü
- Kaynakların Kontrolü
- İletişimin İzlenmesi
- Risklerin Kontrolü
- Tedariklerin Kontrolü
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
- Proje Kapanış Süreçleri
- Proje veya Fazın Kapanışı
[Form id=”19″]
Referanslarım
Eğitimlerime ilişkin fotoğraflara buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz.
Abank | Eczacıbaşı Yapı Ger. | Kibar Holding | Sicpa Assan |
Abdi İbrahim | Eczacıbaşı Zentiva | KKB | Silverline |
Acıbadem | eData | Klimasan | Sinpaş GYO |
Acıbadem Proje Yön. | Ege Endüstri | Koç Sistem | Sistem Reklam |
Actavis | Ege Fren | Koç Üniversitesi | Sistem Yapı |
Air Telekom | Ekol Lojistik | Koçtaş | Soyak Enerji |
Airadio | Elsitel | KOSGEB | Spot Tekstil |
Akbank | Enerjisa | Kuveyt Turk | Standard Profil |
Akkor | Enmos | La Lorraine | Superonline |
Alarko | Erbakır | LCW | Sütaş |
Albaraka Türk | Erdemir | LM Windpower | Şişecam |
Allergan | Erişim Makine | Mak-Say | Takasbank |
Allianz | ETİ Gıda | Mars Atletik | TEB |
Allianz Global Assist | ETİ Makine | McDonald’s | TEDAŞ |
Amerikan Hastane | Evyap | Medipol | TEI |
Anadolu Bank | Experteam | Meram Edaş | Teknoloji Holding |
Anadolu Efes | Faydasıçok Holding | Mercedes-Benz Türk | Teksan Jeneratör |
Anadolu Sigorta | Fleetcorp | Metlife | Telenity |
Anadolu Hayat Emeklilik | Fokker Elmo | Mey İçki | Temsa |
Arketipo | Ford Otosan | Microsoft | Tersan |
Arzum | GAMA Güç Sistemleri | Migros | Tırsan |
Aselsan | Garanti | Mimsan | TİTCK |
Assan Aliminyum | Garanti Teknoloji | Mir Arge | TMSF |
Avivasa | Gediz Elektrik | Netaş | Tofaş |
Avon | Geovision | NN Hayat Emeklilik | Tonguç Akademi |
BASF | Global Bilgi | Nordex | Total |
Başkent Elektrik | Gösaş | ODE Yalıtım | Tredaş |
BERKE | Groupama | Odeon Tours | TSE |
Beşiktaş Belediyesi | Halk Bankası | OGM | Tuborg |
Betek Boya | Hayat Kimya | Orman Bakanlığı | Turkcell |
Bilyoner | Hedef Filo | Oti Holding | Turklab |
Bisar | Henkel | OTOKAR | Turksat |
BMC | Hexagon | Oyak Bank | Tübitak – Bilgem |
Borusan Güç Sis. | HSBC | Oyka | Tübitak – UEKAE |
Borusan Makine | Hugo Boss | Pasha Bank | Türk Loydu |
Bosch | Hürriyet Emlak | Pegasus | Türk Telekom |
Bosch Rextroth | Hyundai Assan | Petrol Ofisi | Unifree |
BSH | ING Bank | Peyman | Univera |
Cardif | Inteltech | Pfizer | Ülker |
Cardtek | Isışah | Phillip Morris | Üsküdar Belediyesi |
Carrefoursa | Ist@ease | Pozitif Bank | Vakıfbank |
Coşkunöz Savunma | İdea Teknoloji | Profilo | Vansan |
CP Standart Gıda | İMMİB | PWC | Veripark |
Çalık Holding | İnci Holding | QNB Finansbank | Vestel Parekende |
Çayeli Bakır | İnci Lojistik | Real | Vizyoneks |
Çilek Mobilya | İRM | Rise Consulting | Vodafone |
ÇİMSA | İstaç | RM İstanbul | Volvo |
Danone | İstanbul Gıda | Rönesans | Voyage Otel |
Denizbank | İstikbal | RS Positive | Warmhouse |
Derindere | İŞ GYO | Sabancı EDU | Webhelp |
Deva Holding | İTKİB | Sağlık Bakanlığı | X-Sights |
DHL | Kanca | Sapro | Yeşilay |
Doğuş Holding | Karadeniz Holding | Schneider Elektrik | Yeşilyurt İnşaat |
Doğuş Otomotiv | KARSAN | Sedef Tersanesi | Yıldız Holding |
Doruk Otomasyon | Kastamonu Entegre | Sfa Elektric | YKB |
Eczacıbaşı Bilişim | Kervan Gıda | Shaya | Ziraat Bankası |
Eczacıbaşı Holding | Kızılay | Shell | Zorlu Enerji |