Projelerinizi zamanında ve bütçesinde bitirebilmek için Proje Yönetimi eğitimi alın.

Kurumsal eğitimlede şirketinize veya projenize özel olarak belirleyeceğimiz içerik ile metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitime katılanlar proje yönetimi ile ilgili kavramları, pratik uygulamaları ve proje süresince neyin, neden yapılması gerektiği konusunda tüm gerekli unsurları öğreneceklerdir. 

Bu eğitim, farklı departmanlarda ve projelerde çalışanların Proje Yönetimi farkındalığını geliştirmek, proje yönetimi ile ilgili araç ve tekniklerin kullanılmasının öğrenilmesi için tercih edilmelidir.

Hedef

• Proje Yönetimi Terminolojisini öğrenme
• Proje Yönetimi Sürecini ve Metodolojisini Uygulayarak Öğrenme
• Proje Yönetimi Bilgi Alanlarının Önemini ve Kapsamını anlama

Kimler Katılmalı?

Her sektörden proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyenler ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.

Kazanımlar

• Mevcut uygulamalar ile profesyonel proje yönetimi uygulamalarını karşılaştırmak
• Projeleri belirli bir disiplin ve süreç dahilinde başlatmak, planlamak, yürütmek, izlemek ve kapatmak
• Proje planını ve yürütmedeki durumu bir bütün olarak görebilmek
• Proje paydaşlarını ve ekibini yönetebilmek ve olası problemleri önleyebilmek ile ilgili yöntemleri öğrenmek
• Problem çözümü ve problemi erken fark etmeye yönelik Risk Yönetimi ve uygulamalarını öğrenmek
• Zaman ve bütçe aşımlarına sebep olan etkenleri erken fark edebilmek ve  önlemek

Süre

2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30

Yöntem

• Online
• Sınıf Eğitimi

Eğitim Gereklilikleri

• Sınıf Eğitimlerinde;
  • Sunum Cihazı
  • Yazı tahtası ve kalemi
• Online eğitimlerde
  • Zoom – Katılımcı bilgisayarlarında ve mobil cihazlarında Zoom video toplantı uygulamasının indirilmiş olması gerekmektedir. Zoom programını https://zoom.us/download adresinden indirilebilir.
  • Google Spreadsheets – Grup proje çalışmalarını yapabilmek için her katılımcının Google Spreadsheets’e erişebilecekleri bilgisayara ve internet erişimine ihtiyacı olacaktır.

•  
• Sertifika

Eğitime katılanların sertifikaları e-posta adreslerine dijital olarak gönderilmektedir. 

Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini (14 PDU) karşılar. PDU girişinin nasıl yapılacağına ilişkin bilgi almak için tıklayınız.

Kurumsal eğitimlerde eğitim içeriği yapacağımız görüşme(ler) sonrasında size ÖZGÜN hale getirilecektir.

• Tanışma
• Genel Tanımlar
  • Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
  • Proje Seçim Yöntemleri
  • Proje Nedir?
  • Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
  • Proje Yaşam Döngüsü
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
  • Projelerde Organizasyon Yapıları
    • Proje Bazlı Organizasyon
    • Fonksiyonel Organizasyon
    • Matris Organizasyonlar
  • Proje Yönetim Ofisi
  • Proje Paydaşları
    • Müşteri
    • Sponsor
    • Proje Yönetim Ekibi
    • Proje Ekibi
    • Proje Yöneticisi
• Proje Başlatma Süreçleri
  • Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
  • Paydaş Belirleme
  • Paydaş Katılımının Planlanması
• Proje Planlama Süreçleri
  • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
  • Gereksinimlerin Toplanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
  • Aktivitelerin Tanımlanması
  • Aktivitelerin Sıralanması
  • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
  • Kaynak Yönetiminin (Rol ve Sorumlulukların) Planlanması
  • Kalite Yönetiminin Planlanması
  • Risklerin Tanımlanması
  • Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
  • Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
  • Risk Yanıtlarının Planlanması
  • Tedarik Yönetiminin Planlanması
  • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
  • İletişim Yönetiminin Planlanması
  • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
  • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
• Proje Yürütme Süreçleri
  • Kalitenin Yönetilmesi
  • Kaynakların Sağlanması
  • Takımın Geliştirilmesi
  • Takımın Yönetilmesi
  • İletişimin Yönetilmesi
  • Risk Yanıtlarının Uygulanması
  • Tedariklerin Yürütülmesi
  • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
  • Proje Çalışmalarının  Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
  • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
• Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri
  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
  • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
  • Kapsamın Onaylanması
  • Kapsamın Kontrolü
  • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
  • Maliyetlerin Kontrolü
    • Kazanılmış Değer Analizi
  • Kalitenin Kontrolü
  • Kaynakların Kontrolü
  • İletişimin İzlenmesi
  • Risklerin Kontrolü
  • Tedariklerin Kontrolü
  • Paydaş Katılımının İzlenmesi
• Proje Kapanış Süreçleri 
  • Proje veya Fazın Kapanışı

[Form id=”19″]

Referanslarım

Eğitimlerime ilişkin fotoğraflara buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz. 

Abank	Eczacıbaşı Yapı Ger.	Kibar Holding	Sicpa Assan
Abdi İbrahim	Eczacıbaşı Zentiva	KKB	Silverline
Acıbadem	eData	Klimasan	Sinpaş GYO
Acıbadem Proje Yön.	Ege Endüstri	Koç Sistem	Sistem Reklam
Actavis	Ege Fren	Koç Üniversitesi	Sistem Yapı
Air Telekom	Ekol Lojistik	Koçtaş	Soyak Enerji
Airadio	Elsitel	KOSGEB	Spot Tekstil
Akbank	Enerjisa	Kuveyt Turk	Standard Profil
Akkor	Enmos	La Lorraine	Superonline
Alarko	Erbakır	LCW	Sütaş
Albaraka Türk	Erdemir	LM Windpower	Şişecam
Allergan	Erişim Makine	Mak-Say	Takasbank
Allianz	ETİ Gıda	Mars Atletik	TEB
Allianz Global Assist	ETİ Makine	McDonald’s	TEDAŞ
Amerikan Hastane	Evyap	Medipol	TEI
Anadolu Bank	Experteam	Meram Edaş	Teknoloji Holding
Anadolu Efes	Faydasıçok Holding	Mercedes-Benz Türk	Teksan Jeneratör
Anadolu Sigorta	Fleetcorp	Metlife	Telenity
Anadolu Hayat Emeklilik	Fokker Elmo	Mey İçki	Temsa
Arketipo	Ford Otosan	Microsoft	Tersan
Arzum	GAMA Güç Sistemleri	Migros	Tırsan
Aselsan	Garanti	Mimsan	TİTCK
Assan Aliminyum	Garanti Teknoloji	Mir Arge	TMSF
Avivasa	Gediz Elektrik	Netaş	Tofaş
Avon	Geovision	NN Hayat Emeklilik	Tonguç Akademi
BASF	Global Bilgi	Nordex	Total
Başkent Elektrik	Gösaş	ODE Yalıtım	Tredaş
BERKE	Groupama	Odeon Tours	TSE
Beşiktaş Belediyesi	Halk Bankası	OGM	Tuborg
Betek Boya	Hayat Kimya	Orman Bakanlığı	Turkcell
Bilyoner	Hedef Filo	Oti Holding	Turklab
Bisar	Henkel	OTOKAR	Turksat
BMC	Hexagon	Oyak Bank	Tübitak – Bilgem
Borusan Güç Sis.	HSBC	Oyka	Tübitak – UEKAE
Borusan Makine	Hugo Boss	Pasha Bank	Türk Loydu
Bosch	Hürriyet Emlak	Pegasus	Türk Telekom
Bosch Rextroth	Hyundai Assan	Petrol Ofisi	Unifree
BSH	ING Bank	Peyman	Univera
Cardif	Inteltech	Pfizer	Ülker
Cardtek	Isışah	Phillip Morris	Üsküdar Belediyesi
Carrefoursa	Ist@ease	Pozitif Bank	Vakıfbank
Coşkunöz Savunma	İdea Teknoloji	Profilo	Vansan
CP Standart Gıda	İMMİB	PWC	Veripark
Çalık Holding	İnci Holding	QNB Finansbank	Vestel Parekende
Çayeli Bakır	İnci Lojistik	Real	Vizyoneks
Çilek Mobilya	İRM	Rise Consulting	Vodafone
ÇİMSA	İstaç	RM İstanbul	Volvo
Danone	İstanbul Gıda	Rönesans	Voyage Otel
Denizbank	İstikbal	RS Positive	Warmhouse
Derindere	İŞ GYO	Sabancı EDU	Webhelp
Deva Holding	İTKİB	Sağlık Bakanlığı	X-Sights
DHL	Kanca	Sapro	Yeşilay
Doğuş Holding	Karadeniz Holding	Schneider Elektrik	Yeşilyurt İnşaat
Doğuş Otomotiv	KARSAN	Sedef Tersanesi	Yıldız Holding
Doruk Otomasyon	Kastamonu Entegre	Sfa Elektric	YKB
Eczacıbaşı Bilişim	Kervan Gıda	Shaya	Ziraat Bankası
Eczacıbaşı Holding	Kızılay	Shell	Zorlu Enerji

BİLGİ ve BAŞVURU İÇİN 

egitim@savassakar.com