Projelerinizi zamanında ve bütçesinde bitirebilmek için Proje Yönetimi eğitimi alın.
Şirketinize veya projenize özel olarak belirleyeceğimiz içerik ile metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır.
Eğitime katılanlar proje yönetimi ile ilgili kavramları, pratik uygulamaları ve proje süresince neyin, neden yapılması gerektiği konusunda tüm gerekli unsurları öğreneceklerdir.
Bu eğitim, farklı departmanlarda ve projelerde çalışanların Proje Yönetimi farkındalığını geliştirmek, proje yönetimi ile ilgili araç ve tekniklerin kullanılmasının öğrenilmesi için tercih edilmelidir.
Hedef
- Proje Yönetimi Terminolojisini öğrenme
- Proje Yönetimi Sürecini ve Metodolojisini Uygulayarak Öğrenme
- Proje Yönetimi Bilgi Alanlarının Önemini ve Kapsamını anlama
Kimler Katılmalı?
Her sektörden proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyenler ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.
Kazanımlar
- Mevcut uygulamalar ile profesyonel proje yönetimi uygulamalarını karşılaştırmak
- Projeleri belirli bir disiplin ve süreç dahilinde başlatmak, planlamak, yürütmek, izlemek ve kapatmak
- Proje planını ve yürütmedeki durumu bir bütün olarak görebilmek
- Proje paydaşlarını ve ekibini yönetebilmek ve olası problemleri önleyebilmek ile ilgili yöntemleri öğrenmek
- Problem çözümü ve problemi erken fark etmeye yönelik Risk Yönetimi ve uygulamalarını öğrenmek
- Zaman ve bütçe aşımlarına sebep olan etkenleri erken fark edebilmek ve önlemek
Süre
2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30
Yöntem
- 1. gün öğlene kadar kavramlar, Türkiye ve Dünya’daki proje yönetimi uygulamaları ve mevcut durumun değerlendirilmesi karşılıklı diyalog şeklinde gerçekleştirilir.
- 1. gün öğleden sonra ve 2. günün sonuna kadar, Eğitmenin dağıtacağı Proje Yönetimi Planı şablonu üzerinden 4-5’erli gruplar halinde, her grubun kendi belirlediği bir projenin planlaması yapılır, yürütme, izleme ve kontrol prensipleri belirlenir.
Sertifika
Eğitime katılanlara, yoklama kağıdı dikkate alınarak sertifikaları hazırlanacaktır.
Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini (14 PDU) karşılar. PDU girişinin nasıl yapılacağına ilişkin bilgi almak için tıklayınız.
Eğitim İçeriği – İçerik sizinle yapacağım görüşme(ler) sonrasında size ÖZGÜN hale getirilecektir.
- Tanışma
- Genel Tanımlar
- Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
- Proje Seçim Yöntemleri
- Proje Nedir?
- Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
- Proje Yaşam Döngüsü
- Proje Yönetimi Süreç Grupları
- Proje Yönetimi Bilgi Alanları
- Projelerde Organizasyon Yapıları
- Proje Bazlı Organizasyon
- Fonksiyonel Organizasyon
- Matris Organizasyonlar
- Proje Yönetim Ofisi
- Proje Paydaşları
- Müşteri
- Sponsor
- Proje Yönetim Ekibi
- Proje Ekibi
- Proje Yöneticisi
- Proje Başlatma Süreçleri
- Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
- Paydaş Belirleme
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Proje Planlama Süreçleri
- Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
- Gereksinimlerin Toplanması
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
- Aktivitelerin Tanımlanması
- Aktivitelerin Sıralanması
- Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
- Kaynak Yönetiminin (Rol ve Sorumlulukların) Planlanması
- Kalite Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması
- Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
- Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
- Risk Yanıtlarının Planlanması
- Tedarik Yönetiminin Planlanması
- Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- İletişim Yönetiminin Planlanması
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
- Bütçenin Belirlenmesi
- Proje Yürütme Süreçleri
- Kalitenin Yönetilmesi
- Kaynakların Sağlanması
- Takımın Geliştirilmesi
- Takımın Yönetilmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Tedariklerin Yürütülmesi
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
- Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
- Kapsamın Onaylanması
- Kapsamın Kontrolü
- Zaman Çizelgesinin Kontrolü
- Maliyetlerin Kontrolü
- Kazanılmış Değer Analizi
- Kalitenin Kontrolü
- Kaynakların Kontrolü
- İletişimin İzlenmesi
- Risklerin Kontrolü
- Tedariklerin Kontrolü
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
- Proje Kapanış Süreçleri
- Proje veya Fazın Kapanışı
PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ BİLGİ FORMU
Referanslarım
Eğitimlerime ilişkin fotoğraflara buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz.
| Abank | GAMA Güç Sistemleri | Sedef Tersanesi |
| Abdi İbrahim | Garanti | Shaya |
| Acıbadem | Garanti Teknoloji | Shell |
| Acıbadem Proje Yön. | Gediz Elektrik | Sicpa Assan |
| Actavis | Geovision | Silverline |
| Airadio | Global Bilgi | Sinpaş GYO |
| Akbank | Gösaş | Sistem Yapı |
| Akkor | Groupama | Sistem Reklam |
| Alarko | Halk Bankası | Soyak Enerji |
| Albaraka Türk | Hayat Kimya | Standard Profil |
| Allergan | Hedef Filo | Superonline |
| Allianz | Henkel | Sütaş |
| Allianz Global Assist | Hexagon | Şişecam |
| Amerikan Hastane | HSBC | TEB |
| Anadolu Bank | Hugo Boss | TEDAŞ |
| Anadolu Efes | Hürriyet Emlak | TEI |
| Anadolu Sigorta | Hyundai Assan | Teknoloji Holding |
| Arketipo | İMMİB | Teksan Jeneratör |
| Arzum | ING Bank | Telenity |
| Aselsan | Ist@ease | Temsa |
| Assan Aliminyum | İdea Teknoloji | TMSF |
| Avivasa | İnci Holding | Tırsan |
| Avon | İnci Lojistik | TİTCK |
| BASF | Inteltech | Tofaş |
| Başkent Elektrik | İstaç | Total |
| BERKE | İstanbul Gıda | Tredaş |
| Beşiktaş Belediyesi | İstikbal | TSE |
| Betek Boya | İŞ GYO | Tuborg |
| Bilyoner | KARSAN | Türk Telekom |
| Bisar | Kibar Holding | Turkcell |
| BMC | KKB | Tübitak – Bilgem |
| Borusan Güç Sis. | Klimasan | Tübitak – UEKAE |
| Borusan Makine | Koç Sistem | Türk Loydu |
| Bosch | Koç Üniversitesi | Turksat |
| Bosch Rextroth | Koçtaş | Unifree |
| BSH | KOSGEB | Univera |
| Cardif | Kuveyt Turk | Ülker |
| Cardtek | La Lorraine | Vakıfbank |
| Carrefoursa | LCW | Veripark |
| CP Standart Gıda | Mak-Say | Vizyoneks |
| Çayeli Bakır | Mars Atletik | Vodafone |
| Çilek Mobilya | McDonald’s | Voyage Otel |
| ÇİMSA | Meram Edaş | Warmhouse |
| Danone | Metlife | X-Sights |
| Denizbank | Mey İçki | Yeşilay |
| Derindere | Microsoft | Yeşilyurt İnşaat |
| Deva Holding | Migros | Yıldız Holding |
| DHL | Mimsan | YKB |
| Doğuş Holding | Mir Arge | Zorlu Enerji |
| Doğuş Otomotiv | Netaş | Ziraat Bankası |
| Doruk Otomasyon | NN Hayat Emeklilik | WebHelp |
| Eczacıbaşı Holding | Nordex | Spot Tekstil |
| Eczacıbaşı Bilişim | ODE Yalıtım | Experteam |
| Eczacıbaşı Yapı Ger. | Odeon Tours | |
| Eczacıbaşı Zentiva | OGM | |
| eData | Orman Bakanlığı | |
| Ekol Lojistik | OTOKAR | |
| Elsitel | Oyak Bank | |
| Enerjisa | Oyka | |
| Enmos | Pasha Bank | |
| Erbakır | Pegasus | |
| Erdemir | Petrol Ofisi | |
| Erişim Makine | Pfizer | |
| ETİ Gıda | Phillip Morris | |
| ETİ Makine | Profilo | |
| Evyap | PWC | |
| Faydasıçok Holding | QNB Finansbank | |
| Fleetcorp | Real | |
| Fokker Elmo | Rönesans | |
| Ford Otosan | Schneider Elektrik |