Proje Yönetimi

Projelerinizi zamanında ve bütçesinde bitirebilmek için Proje Yönetimi eğitimi alın.

Şirketinize veya projenize özel olarak belirleyeceğimiz içerik ile metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitime katılanlar proje yönetimi ile ilgili kavramları, pratik uygulamaları ve proje süresince neyin, neden yapılması gerektiği konusunda tüm gerekli unsurları öğreneceklerdir. 

Bu eğitim, farklı departmanlarda ve projelerde çalışanların Proje Yönetimi farkındalığını geliştirmek, proje yönetimi ile ilgili araç ve tekniklerin kullanılmasının öğrenilmesi için tercih edilmelidir.

Hedef

  • Proje Yönetimi Terminolojisini öğrenme
  • Proje Yönetimi Sürecini ve Metodolojisini Uygulayarak Öğrenme
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanlarının Önemini ve Kapsamını anlama

Kimler Katılmalı?

Her sektörden proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyenler ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.

Kazanımlar

  • Mevcut uygulamalar ile profesyonel proje yönetimi uygulamalarını karşılaştırmak
  • Projeleri belirli bir disiplin ve süreç dahilinde başlatmak, planlamak, yürütmek, izlemek ve kapatmak
  • Proje planını ve yürütmedeki durumu bir bütün olarak görebilmek
  • Proje paydaşlarını ve ekibini yönetebilmek ve olası problemleri önleyebilmek ile ilgili yöntemleri öğrenmek
  • Problem çözümü ve problemi erken fark etmeye yönelik Risk Yönetimi ve uygulamalarını öğrenmek
  • Zaman ve bütçe aşımlarına sebep olan etkenleri erken fark edebilmek ve  önlemek

Süre

2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30

Yöntem

  • 1. gün öğlene kadar kavramlar, Türkiye ve Dünya’daki proje yönetimi uygulamaları  ve mevcut durumun değerlendirilmesi karşılıklı diyalog şeklinde gerçekleştirilir.
  • 1. gün öğleden sonra ve 2. günün sonuna kadar, Eğitmenin dağıtacağı Proje Yönetimi Planı şablonu üzerinden 4-5’erli gruplar halinde, her grubun kendi belirlediği bir projenin planlaması yapılır, yürütme, izleme ve kontrol prensipleri belirlenir.

Sertifika

Eğitime katılanlara, yoklama kağıdı dikkate alınarak sertifikaları hazırlanacaktır.

Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini (14 PDU) karşılar. PDU girişinin nasıl yapılacağına ilişkin bilgi almak için tıklayınız.

Eğitim İçeriği – İçerik sizinle yapacağım görüşme(ler) sonrasında size ÖZGÜN hale getirilecektir.

  • Tanışma
  • Genel Tanımlar
    • Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
    • Proje Seçim Yöntemleri
    • Proje Nedir?
    • Proje Yönetimi Nedir?
    • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
    • Proje Yaşam Döngüsü
    • Proje Yönetimi Süreç Grupları
    • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
    • Projelerde Organizasyon Yapıları
      • Proje Bazlı Organizasyon
      • Fonksiyonel Organizasyon
      • Matris Organizasyonlar
    • Proje Yönetim Ofisi
    • Proje Paydaşları
      • Müşteri
      • Sponsor
      • Proje Yönetim Ekibi
      • Proje Ekibi
      • Proje Yöneticisi
  • Proje Başlatma Süreçleri
    • Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
    • Paydaş Belirleme
    • Paydaş Katılımının Planlanması
  • Proje Planlama Süreçleri
    • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
    • Gereksinimlerin Toplanması
    • Kapsamın Tanımlanması
    • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
    • Aktivitelerin Tanımlanması
    • Aktivitelerin Sıralanması
    • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
    • Kaynak Yönetiminin (Rol ve Sorumlulukların) Planlanması
    • Kalite Yönetiminin Planlanması
    • Risklerin Tanımlanması
    • Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
    • Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
    • Risk Yanıtlarının Planlanması
    • Tedarik Yönetiminin Planlanması
    • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
    • İletişim Yönetiminin Planlanması
    • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
    • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
    • Bütçenin Belirlenmesi
  • Proje Yürütme Süreçleri
    • Kalitenin Yönetilmesi
    • Kaynakların Sağlanması
    • Takımın Geliştirilmesi
    • Takımın Yönetilmesi
    • İletişimin Yönetilmesi
    • Risk Yanıtlarının Uygulanması
    • Tedariklerin Yürütülmesi
    • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
    • Proje Çalışmalarının  Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
    • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
  • Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri
    • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
    • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
    • Kapsamın Onaylanması
    • Kapsamın Kontrolü
    • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
    • Maliyetlerin Kontrolü
      • Kazanılmış Değer Analizi
    • Kalitenin Kontrolü
    • Kaynakların Kontrolü
    • İletişimin İzlenmesi
    • Risklerin Kontrolü
    • Tedariklerin Kontrolü
    • Paydaş Katılımının İzlenmesi
  • Proje Kapanış Süreçleri 
    • Proje veya Fazın Kapanışı

PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ BİLGİ FORMU

Referanslarım

Eğitimlerime ilişkin fotoğraflara buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz. 

Abank Eczacıbaşı Bilişim KKB Sistem Yapı
Abdi İbrahim Eczacıbaşı Yapı Ger. Klimasan Sistem Reklam
Acıbadem Eczacıbaşı Zentiva Koç Sistem Soyak Enerji
Acıbadem Proje Yön. eData Koç Üniversitesi Spot Tekstil
Actavis Ege Endüstri Koçtaş Standard Profil
Airadio Ege Fren KOSGEB Superonline
Akbank Ekol Lojistik Kuveyt Turk Sütaş
Akkor Elsitel La Lorraine Şişecam
Alarko Enerjisa LCW TEB
Albaraka Türk Enmos LM Windpower TEDAŞ
Allergan Erbakır Mak-Say TEI
Allianz Erdemir Mars Atletik Teknoloji Holding
Allianz Global Assist Erişim Makine McDonald’s Teksan Jeneratör
Amerikan Hastane Experteam Medipol Telenity
Anadolu Bank ETİ Gıda Meram Edaş Temsa
Anadolu Efes ETİ Makine Metlife Tersan
Anadolu Sigorta Evyap Mey İçki TMSF
Arketipo Faydasıçok Holding Microsoft Tırsan
Arzum Fleetcorp Migros TİTCK
Aselsan Fokker Elmo Mimsan Tofaş
Assan Aliminyum Ford Otosan Mir Arge Tonguç Akademi
Avivasa GAMA Güç Sistemleri  Netaş Total
Avon Garanti NN Hayat Emeklilik Tredaş
BASF Garanti Teknoloji Nordex TSE
Başkent Elektrik Gediz Elektrik ODE Yalıtım Tuborg
BERKE Geovision Odeon Tours Türk Telekom
Beşiktaş Belediyesi Global Bilgi OGM Turkcell
Betek Boya Gösaş Orman Bakanlığı Tübitak – Bilgem
Bilyoner Groupama OTOKAR Tübitak – UEKAE
Bisar Halk Bankası Oyak Bank Türk Loydu
BMC Hayat Kimya Oyka Turksat
Borusan Güç Sis. Hedef Filo Pasha Bank Unifree
Borusan Makine Henkel Pegasus Univera
Bosch Hexagon Petrol Ofisi Ülker
Bosch Rextroth HSBC Peyman Vakıfbank
BSH Hugo Boss Pfizer Veripark
Cardif Hürriyet Emlak Phillip Morris Vizyoneks
Cardtek Hyundai Assan Profilo Vodafone
Carrefoursa İMMİB PWC Voyage Otel
CP Standart Gıda ING Bank QNB Finansbank Warmhouse
Çayeli Bakır Ist@ease Real X-Sights
Çilek Mobilya İdea Teknoloji Rönesans Volvo
ÇİMSA İnci Holding RS Positive Webhelp
Danone İnci Lojistik Sabancı EDU Yeşilay
Denizbank Inteltech Schneider Elektrik Yeşilyurt İnşaat
Derindere İstaç Sedef Tersanesi Yıldız Holding
Deva Holding İstanbul Gıda Sfa Elektric YKB
DHL İstikbal Shaya Zorlu Enerji
Doğuş Holding İŞ GYO Shell Ziraat Bankası
Doğuş Otomotiv Kanca Sicpa Assan  
Doruk Otomasyon KARSAN Silverline  
Eczacıbaşı Holding Kibar Holding Sinpaş GYO  

 

Paylaşın: