Proje Yönetimi

Google Classroom eğitimlerim için tıklayınız

Projelerinizi zamanında ve bütçesinde bitirebilmek için Proje Yönetimi eğitimi alın.

Kurumsal eğitimlede şirketinize veya projenize özel olarak belirleyeceğimiz içerik ile metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitime katılanlar proje yönetimi ile ilgili kavramları, pratik uygulamaları ve proje süresince neyin, neden yapılması gerektiği konusunda tüm gerekli unsurları öğreneceklerdir. 

Bu eğitim, farklı departmanlarda ve projelerde çalışanların Proje Yönetimi farkındalığını geliştirmek, proje yönetimi ile ilgili araç ve tekniklerin kullanılmasının öğrenilmesi için tercih edilmelidir.

Hedef

  • Proje Yönetimi Terminolojisini öğrenme
  • Proje Yönetimi Sürecini ve Metodolojisini Uygulayarak Öğrenme
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanlarının Önemini ve Kapsamını anlama

Kimler Katılmalı?

Her sektörden proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyenler ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.

Kazanımlar

  • Mevcut uygulamalar ile profesyonel proje yönetimi uygulamalarını karşılaştırmak
  • Projeleri belirli bir disiplin ve süreç dahilinde başlatmak, planlamak, yürütmek, izlemek ve kapatmak
  • Proje planını ve yürütmedeki durumu bir bütün olarak görebilmek
  • Proje paydaşlarını ve ekibini yönetebilmek ve olası problemleri önleyebilmek ile ilgili yöntemleri öğrenmek
  • Problem çözümü ve problemi erken fark etmeye yönelik Risk Yönetimi ve uygulamalarını öğrenmek
  • Zaman ve bütçe aşımlarına sebep olan etkenleri erken fark edebilmek ve  önlemek

Süre

2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30

Yöntem

  • Online
  • Sınıf Eğitimi

Eğitim Gereklilikleri

  • Sınıf Eğitimlerinde;
    • Sunum Cihazı
    • Yazı tahtası ve kalemi
  • Online eğitimlerde
    • Zoom – Katılımcı bilgisayarlarında ve mobil cihazlarında Zoom video toplantı uygulamasının indirilmiş olması gerekmektedir. Zoom programını https://zoom.us/download adresinden indirilebilir.
    • Google Spreadsheets – Grup proje çalışmalarını yapabilmek için her katılımcının Google Spreadsheets’e erişebilecekleri bilgisayara ve internet erişimine ihtiyacı olacaktır.
  •  
  • Sertifika

Eğitime katılanların sertifikaları e-posta adreslerine dijital olarak gönderilmektedir. 

Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini (14 PDU) karşılar. PDU girişinin nasıl yapılacağına ilişkin bilgi almak için tıklayınız.

Kurumsal eğitimlerde eğitim içeriği yapacağımız görüşme(ler) sonrasında size ÖZGÜN hale getirilecektir.

  • Tanışma
  • Genel Tanımlar
    • Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
    • Proje Seçim Yöntemleri
    • Proje Nedir?
    • Proje Yönetimi Nedir?
    • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
    • Proje Yaşam Döngüsü
    • Proje Yönetimi Süreç Grupları
    • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
    • Projelerde Organizasyon Yapıları
      • Proje Bazlı Organizasyon
      • Fonksiyonel Organizasyon
      • Matris Organizasyonlar
    • Proje Yönetim Ofisi
    • Proje Paydaşları
      • Müşteri
      • Sponsor
      • Proje Yönetim Ekibi
      • Proje Ekibi
      • Proje Yöneticisi
  • Proje Başlatma Süreçleri
    • Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
    • Paydaş Belirleme
    • Paydaş Katılımının Planlanması
  • Proje Planlama Süreçleri
    • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
    • Gereksinimlerin Toplanması
    • Kapsamın Tanımlanması
    • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
    • Aktivitelerin Tanımlanması
    • Aktivitelerin Sıralanması
    • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
    • Kaynak Yönetiminin (Rol ve Sorumlulukların) Planlanması
    • Kalite Yönetiminin Planlanması
    • Risklerin Tanımlanması
    • Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
    • Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
    • Risk Yanıtlarının Planlanması
    • Tedarik Yönetiminin Planlanması
    • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
    • İletişim Yönetiminin Planlanması
    • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
    • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
    • Bütçenin Belirlenmesi
  • Proje Yürütme Süreçleri
    • Kalitenin Yönetilmesi
    • Kaynakların Sağlanması
    • Takımın Geliştirilmesi
    • Takımın Yönetilmesi
    • İletişimin Yönetilmesi
    • Risk Yanıtlarının Uygulanması
    • Tedariklerin Yürütülmesi
    • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
    • Proje Çalışmalarının  Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
    • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
  • Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri
    • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
    • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
    • Kapsamın Onaylanması
    • Kapsamın Kontrolü
    • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
    • Maliyetlerin Kontrolü
      • Kazanılmış Değer Analizi
    • Kalitenin Kontrolü
    • Kaynakların Kontrolü
    • İletişimin İzlenmesi
    • Risklerin Kontrolü
    • Tedariklerin Kontrolü
    • Paydaş Katılımının İzlenmesi
  • Proje Kapanış Süreçleri 
    • Proje veya Fazın Kapanışı

[Form id=”19″]

Referanslarım

Eğitimlerime ilişkin fotoğraflara buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz. 

Abank Eczacıbaşı Yapı Ger. Kibar Holding Sicpa Assan
Abdi İbrahim Eczacıbaşı Zentiva KKB Silverline
Acıbadem eData Klimasan Sinpaş GYO
Acıbadem Proje Yön. Ege Endüstri Koç Sistem Sistem Reklam
Actavis Ege Fren Koç Üniversitesi Sistem Yapı
Air Telekom Ekol Lojistik Koçtaş Soyak Enerji
Airadio Elsitel KOSGEB Spot Tekstil
Akbank Enerjisa Kuveyt Turk Standard Profil
Akkor Enmos La Lorraine Superonline
Alarko Erbakır LCW Sütaş
Albaraka Türk Erdemir LM Windpower Şişecam
Allergan Erişim Makine Mak-Say Takasbank
Allianz ETİ Gıda Mars Atletik TEB
Allianz Global Assist ETİ Makine McDonald’s TEDAŞ
Amerikan Hastane Evyap Medipol TEI
Anadolu Bank Experteam Meram Edaş Teknoloji Holding
Anadolu Efes Faydasıçok Holding Mercedes-Benz Türk Teksan Jeneratör
Anadolu Sigorta Fleetcorp Metlife Telenity
Anadolu Hayat Emeklilik Fokker Elmo Mey İçki Temsa
Arketipo Ford Otosan Microsoft Tersan
Arzum GAMA Güç Sistemleri  Migros Tırsan
Aselsan Garanti Mimsan TİTCK
Assan Aliminyum Garanti Teknoloji Mir Arge TMSF
Avivasa Gediz Elektrik Netaş Tofaş
Avon Geovision NN Hayat Emeklilik Tonguç Akademi
BASF Global Bilgi Nordex Total
Başkent Elektrik Gösaş ODE Yalıtım Tredaş
BERKE Groupama Odeon Tours TSE
Beşiktaş Belediyesi Halk Bankası OGM Tuborg
Betek Boya Hayat Kimya Orman Bakanlığı Turkcell
Bilyoner Hedef Filo Oti Holding Turklab
Bisar Henkel OTOKAR Turksat
BMC Hexagon Oyak Bank Tübitak – Bilgem
Borusan Güç Sis. HSBC Oyka Tübitak – UEKAE
Borusan Makine Hugo Boss Pasha Bank Türk Loydu
Bosch Hürriyet Emlak Pegasus Türk Telekom
Bosch Rextroth Hyundai Assan Petrol Ofisi Unifree
BSH ING Bank Peyman Univera
Cardif Inteltech Pfizer Ülker
Cardtek Isışah Phillip Morris Üsküdar Belediyesi
Carrefoursa Ist@ease Pozitif Bank Vakıfbank
Coşkunöz Savunma İdea Teknoloji Profilo Vansan
CP Standart Gıda İMMİB PWC Veripark
Çalık Holding İnci Holding QNB Finansbank Vestel Parekende
Çayeli Bakır İnci Lojistik Real Vizyoneks
Çilek Mobilya İRM Rise Consulting Vodafone
ÇİMSA İstaç RM İstanbul Volvo
Danone İstanbul Gıda Rönesans Voyage Otel
Denizbank İstikbal RS Positive Warmhouse
Derindere İŞ GYO Sabancı EDU Webhelp
Deva Holding İTKİB Sağlık Bakanlığı X-Sights
DHL Kanca Sapro Yeşilay
Doğuş Holding Karadeniz Holding Schneider Elektrik Yeşilyurt İnşaat
Doğuş Otomotiv KARSAN Sedef Tersanesi Yıldız Holding
Doruk Otomasyon Kastamonu Entegre Sfa Elektric YKB
Eczacıbaşı Bilişim Kervan Gıda Shaya Ziraat Bankası
Eczacıbaşı Holding Kızılay Shell Zorlu Enerji
Paylaşın:
Google Classroom eğitimlerim için tıklayınız