Projenin kısıtlamaları çoğu zaman Proje Yöneticisini aceleci kararlar almak zorunda bırakabilir. Aceleci kararlar bazen bir zorunluluktur ancak çoğu zaman sonuçları zararlı olabilir. Aceleci kararlar şunlara yol açabilir;
- Projenin ilerleyen aşamalarında ortaya ek sorunlar çıkarabilirler.
- Maliyet aşımlarına ve süresel gecikmelere yol açan yeniden çalışma gerektirebilirler.
- Fazla mesaiye yol açabilirler.
- Müşterilerin ve paydaşların projeyi doğru yönetebilme becerinize olan inançlarını sarsabilirler.
- Sorun çözme ve karar verme konusunda destek kaybı yaratabilirler.
- Aceleci karardan gerir dönbmek vb. istikrarsızlık göstergesi olarak algılabilir.
- Yönetimin daha fazla müdahalesine yol açabilir
- Daha fazla toplantı yapılmasına yol açabilir.
- Raporlama gereksinimlerinde artış olabilir.
- Müşteri memnuniyetsizliği ve reddedilen teslimatlara yol açabilirler.
Basitçe söylemek gerekirse, karar vermede “hız” riskli bir iştir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
