Spiral model, tasarım ve geliştirme faaliyetlerinde yinelemeli ve prototip yaklaşımların bir kombinasyonunu kullanan, risk odaklı bir süreç modelidir ve döngüseldir.
Temel olarak dört kadrandan oluşur: planlama, risk analizi, mühendislik ve değerlendirme. Her çeyrek, geliştirmeye değer katar ve bir çeyreğin atlanması, ekibin bir veya daha fazla varsayımda bulunduğunu ve dolayısıyla projeyi riske attığını gösterir.
Kadranlar
- Hedefleri belirleme ve planlama: Geliştirmenin hedefleri tanımlanır ve bu yineleme için gereksinimler toplanır.
- Riskleri analiz etme ve çözüm üretme: Bu yinelemeyle ilişkili riskler tanımlanır, çözülür veya hafifletilir.
- Geliştirme ve test etme: Gerekli özelliklerle birlikte teknoloji tasarlanır, geliştirilir, test edilir ve devreye alınır. Çalışan bir ürün çıkar.
- Bir sonraki yinelemeyi değerlendirme ve planlama: Kullanıcılardan geri bildirim alınır. Geri bildirim, potansiyel iyileştirmeleri belirlemek için kullanılacak ve sonraki aşamanın planlanması için girdi olarak kullanılacaktır.
Avantajlar
- Risk analizi her yinelemede kapsamlı bir şekilde yapıldığından daha iyi risk yönetimi yapılır.
- Erken yinelemeler sırasında kazanılan bilginin sonraki yinelemeleri iyileştirmek için kullanıldığı deneyim yoluyla öğrenmeyi vurgular.
- Paydaşlar prototipi erken görebildikleri için gerçekleşen ilerleme görülebilir.
- Gelişimin tüm aşamalarına yönelik daha fazla kontrol sağlanır.
- Bilgi aktarımını kolaylaştırmak için geliştirme süreci belgelenir.
- Model, geç aşamalarda eklenebilecek daha fazla özellik veya işlevsellik için ölçeklenebilirliği destekler.
Dezavantajlar
- Döngü sayısı belirsizdir.
- Karmaşık yönetim, aşırı dokümantasyon ve birçok ara aşama nedeniyle potansiyel olarak yüksek maliyetler ortaya çıkabilir.
- Risk değerlendirmesi sırasında başta teknik bilgi olmak üzere pek çok kaynağın katılımı gerekir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
