Phronetic kavramı, Antik Yunanca “phronesis” (pratik bilgelik) temeline dayanır. Bent Flyvbjerg’in sosyal bilimlerde ve proje yönetiminde uyguladığı “phronetic social science” yaklaşımı, liderlik ve karar süreçlerinde etik, değer ve eylemi birleştirir.
Phronetic Liderlik Nedir?
Phronetic lider, yalnızca teknik bilgiye değil aynı zamanda etik değer ve bağlam farkındalığıyla hareket eden kişidir. Bu liderler;
- Gerçeğe, iyiye, doğruya (truth, goodness, virtue) odaklanır,
- Orta-uzun vadeli stratejik faydayı göz önünde bulundurur,
- Toplumun ve paydaşların ortak iyiliğini içeren kararlar alır.
Phronetic Yaklaşım ve Proje Yönetimi
Komplekslikte pratik bilgelik (phronesis)
Phronetic liderlik, belirsizlik, karmaşıklı ve güç ilişkileriyle iç içe geçmiş projelerde “ne yapılmalı?” sorusuna karar verirken merkezi konumdadır. Bu yaklaşım, yalnızca ne olduğunu açıklamakla kalmaz, doğru davranış biçimini de önerir.
Heuristik ve sezgisel değer
Liderler sıklıkla pratik, sezgisel kurallar (heuristics) kullanarak karmaşık kararlar verir. Bu kurallar, Aristotelesçi phronesis ile örtüşür ve liderin belirsizlikte doğru karar verebilmesini sağlar.
Phronetic liderlik, ahlaki değerler, stratejik koordinasyon, paydaş ilişkileri, güç ve sorumluluk dağılımı, organizasyonel yapı ve etkili karar mekanizmaları üzerinden projelerin yönetilmesini öne çıkarır.
Liderlik Davranışları ve Etkileri
a) CEO ve Üst Yönetim Ekibi
Phronetic liderler, düşünmeye ve sorgulamaya açık, kolektif akıl yürüten ekip oluştururlar. Bu sayede yönetim yeniliği süreçlerini tetiklerler ve uygulanabilir inovasyonların önünü açarlar.
b) Kıdemli Yöneticilerin Teşhis ve Uygulama Kabiliyeti
Bu grup, problemleri tespit edip çözüm üretme ve bunları uygulamaya koyma konusunda etkin rol oynar. Yönetim inovasyonunu hayata geçirme kapasitesi, organizasyonun öğrenme dinamiğini güçlendirir
Araştırmalar göstermiştir ki bu iki liderlik davranışı, yönetim inovasyonu ve sonunda örgütsel öğrenme yeteneğini anlamlı biçimde artırmaktadır.
Phronetic Proje Yönetimi Liderliği, modern projelerde etik değerlere dayalı, pratik ve bağlam bilinci yüksek liderlik yaklaşımlarını temsil eder.
Paydaş temelli, yeniliğe açık ve sezgiye dayalı bu liderlik modeli, yalnızca proje performansını değil, aynı zamanda sürdürülebilir organizasyonel öğrenmeyi de destekler.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
