Yazar arşivleri: savassakar

Projenin Başarı Olasılığını Hesaplamak

Bir projenin başarıyla tamamlanıp tamamlanmayacağını belirleyebilmeniz için aşağıdaki gibi tablo hazırladım. 

Bu tabloda yer alan Başarı Ağırlığı maddelerinin değerlerini BEN belirledim. Yüksek puan proje için yüksek risk taşıdığını gösterir. Dilerseniz değiştirebilirsiniz.

Sektör spesifik bir madde yoktur, bilişim, inşaat vb. projeler için değerlendirme kriterleri değiştirilebilir, geliştirilebilir. 

Bu tablonun Excel versiyonunu indirmek için tıklayınız

Proje Yönetimi Sohbetleri 129 – Odak Gruplar

Projelerde, ilgili uzmanların bir araya gelerek çözüm ürettikleri Odak Grupları nedir? Ne yaparlar?
Anlatan: Gökrem TEKİR

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El kitabını adınıza imzalı olarak sipariş etmek için: shopier.com/967176 

Proje Yönetimi Sohbetleri 128 – Müşteri Beklentisi ve Kalite

Projelerde başarı, müşteri gereksinimlerinin eksiksiz ve istenildiği gibi başarılması ile mümkündür. 
Anlatan: Gökrem TEKİR

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabını almak için: shopier.com/967176

UDEMY’de yer alan Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El kitabını İNDİRİMLİ almak için: https://www.udemy.com/hayatmz-proje-proje-yonetimi-basvuru-kaynag/?couponCode=FIRSAT

Proje Yönetimi Sohbetleri 127 – Müşteri Proje Başarısından Sorumlu mudur?

Projenin gerçekleştirilmesini istemek yetmez. Proje Müşterisi, ne istediğini TAM olarak bilmiyorsa ekiple birlikte çalışmalı, Proje Yöneticisi istenilenleri anlamak için elinden geleni yapmalıdır. 
Anlatan: Gökrem TEKİR

Adınıza imzalı Proje Yönetimi – Proje Yöneticisinin El Kitabını almak için: shopier.com/967176

Portföy Yönetimi Nedir?

Birden fazla proje, program ve operasyonel iş ile uğraşan şirketlerin Portföy Yönetimi disiplinini bilmeleri gerekir. Doğaçlama işe yarayabilir ama en iyi uygulamalar kaynaklı uluslararası bir standartı bilmek hayatınızı kolaylaştırabilir.

UDEMY’de yer alan Proje Portföy Yönetimi eğitimini indirimli almak için https://www.udemy.com/proje-portfoy-yonetimi/?couponCode=FIRSAT

Projelerde Onay ve Bekleme Süreleri

Projelerin süresini kısabilmek için bir çok noktaya dikkat etmeniz ve doğru şekilde yaklaşmanız gerekir. Onay ve bekleme sürelerini azaltmak için yapabilecekleriniz bu videoda.

Udemy’de yer alan Projelerde Süre Kısaltma Tekniklerini indirimli almak için: https://www.udemy.com/projelerde-sure-kisaltma-teknikleri/?couponCode=FIRSAT

Projelerde Neden Yazmıyoruz?

Projelerde yer alanlar (Yönetim, Proje Yöneticisi, Ekip Üyleri, Paydaşlar), yazmayı sevmedikleri için kurumsal hafıza oluşmuyor, her şey hatırlanmak zorunda kalınıyor.

Proje Yönetimi Dokümanları ve Uygulamaları eğitimini indirimli almak için:
https://www.udemy.com/proje-yonetimi-dokumanlar-ve-uygulamalar/?couponCode=FIRSAT

Üst Yönetimi Ölçüt Yönetimine İkna Etmek

Üst Yönetimler zamanında bilgi almak, faydaları ve maliyetleri bir arada görmek isterler ama alışkanlıklarından kolayca vazgeçemezler. 

Proje Ölçütleri Ve Ölçüt yönetimi eğitimini indirimli almak için tıklayınız.

Fizibilite Hazırlamada Yapılan Hatalar

Yönetimlerin, projelerin başlatılması için gerekli onayı verilebilmesi için fizibilite çalışmaları çok önemlidir. 

Projelerde Finansal Teknikler eğitimin indirimli almak için: https://www.udemy.com/projelerde-finansal-teknikler/learn/?couponCode=INDIRIM

Proje Yönetimi Sohbetleri 126 – Herkes Kendi Sorularına Sahiptir

Projelerde doğru soruları sormadan doğru cevaplara ulaşamazsınız. Proje yöneticisinin ve ekip üyelerinin doğru sorularla yaklaşmaları, şirket stratejileri ve yönetimle hizalanmaları gerekir. 
Anlatan: Savaş ŞAKAR