“Aşağıda bilgileri yer alan projem için PMI standartlarına uygun detaylı bir Kapsam Yönetimi Planı (Scope Management Plan) hazırla.
Projemin bilgileri şunlardır:
- Şirket adı ve sektörü: [buraya yaz]
- Proje adı: [buraya yaz]
- Projenin amacı: [buraya yaz]
- Beklenen ana teslimatlar: [buraya yaz]”
Belgede aşağıdaki bölümler yer alsın:
- Giriş – Projenin kısa tanımı ve iş gerekçesi
- Kapsam Yönetim Yaklaşımı – Kapsamın nasıl tanımlanacağı, geliştirileceği, onaylanacağı ve doğrulanacağı
- Kapsam Tanımlama Süreci – Gereksinimlerin toplanması, kapsam bildiriminin hazırlanması
- İş Kırılım Yapısı (WBS) Geliştirme – WBS oluşturma adımları, numaralandırma sistemi ve sorumluluklar
- Kapsam Doğrulama – Teslimatların resmi olarak kabul edilme süreci
- Kapsam Kontrolü – Değişikliklerin nasıl yönetileceği, değişiklik kontrol prosedürleri
- Roller ve Sorumluluklar – Proje ekibinde kapsam yönetimi ile ilgili roller
- Araçlar ve Teknikler – Kullanılacak yöntemler (ör. gereksinim izlenebilirlik matrisi, onay süreçleri)
- Başarı Ölçütleri – Kapsam yönetiminin başarıyla yürütüldüğünü gösteren göstergeler
Çıktıyı profesyonel bir dilde, PMI terminolojisine uygun ve [Word belgesi / WordPress blog yazısı / tablo formatı] şeklinde hazırla.
Takip Edin:
