Karmaşık projelerin yönetimi, birçok dinamik ve etkileşimli unsuru içeren bir süreçtir. Projelerin başarılı bir şekilde yönetilebilmesi için bu unsurların dikkatlice ele alınması gerekmektedir.
Çevreyi Tahmin Edebilme
İnsanlar çevrelerini tahmin edebilmek isterler. Proje yönetiminde bu prensip, paydaşların projenizin hayatlarını nasıl etkileyeceğini net bir şekilde görebilmelerini sağlamayı gerektirir. Projenin faydaları ve potansiyel sonuçları hakkında şeffaf ve anlaşılır iletişim, paydaşların projeye olan güvenini artırır.
İnsanlar Makine Değildir
İş gerekçesi oluştururken, sadece verimlilik ve üretkenlik artışlarını vurgulamak yeterli değildir. İnsan faktörünü göz ardı etmek, projenin başarısız olmasına neden olabilir. Bu nedenle, projelerde insan merkezli bir yaklaşım benimsemek önemlidir. İnsanların duyguları, motivasyonları ve ihtiyaçları dikkate alınarak proje planları oluşturulmalıdır.
Evrensel Değerler
İnsanların davranışları altı evrensel değere dayanır: dürüstlük, güvenilirlik, cesaret, insan onuruna saygı, adalet ve sevgi. Proje yönetiminde, beklenen faydalar bu değerler üzerinden değerlendirilir. Paydaşların projeye olan güvenini kazanmak ve sürdürebilmek için bu değerlere uygun hareket etmek gereklidir.
Kültürel Mitolojiler
İnsanlar, kültürlerinin bazı yönlerini mitolojilere dayandırırlar ve bu mitolojiler projeyi nasıl algıladıklarını etkiler. Bu nedenle, projenizin gerekçelerini sunarken sadece mantıksal argümanlarla yetinmemek, aynı zamanda paydaşların değer verdiği soyut faydaları da göz önünde bulundurmak önemlidir. Kültürel farkındalık ve empati, projenizin kabul edilme şansını artırır.
Değişim ve Uyumsuzluk
Değişim genellikle uyumsuzluğun bir sonucudur. Bireylerin veya grupların davranışlarını değiştirebilmeleri için, mevcut görüşleri ile ortaya çıkan gerçeklik arasında bir gerilim olması gerekir. Bu gerilim, değişim için bir motivasyon kaynağıdır. Proje yönetiminde, değişimi teşvik etmek için bu uyumsuzluğu anlamak ve yönetmek önemlidir.
Otorite ve Güç
Projelerde ilişkileri güç yerine otorite temelinde kurmak daha etkilidir. Otorite, kuruluş tarafından verilen bir yetki olup, güce dayalı ilişkilerden daha sürdürülebilir ve kabul edilebilirdir. Paydaşların katılımını sağlamak ve projeye olan bağlılıklarını artırmak için otoriteyi kullanmak, projenin başarısında kritik bir rol oynar.
Karmaşık sistemlerin yönetimi, çok yönlü ve etkileşimli bir süreçtir. Bu süreçte, çevreyi tahmin edebilme, insan faktörünü göz önünde bulundurma, evrensel değerlere uygun hareket etme, kültürel mitolojileri anlama, değişimi uyumsuzluk üzerinden teşvik etme ve otoriteyi kullanarak ilişkiler kurma gibi prensipler önemlidir. Bu prensipler, projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesine ve sürdürülebilir sonuçlar elde edilmesine katkı sağlar.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
