Kategori arşivi: Videolar

Proje Yönetimi Sohbetleri 36 – 2. Organizasyon Yapılarının Poje Başarısına Etkisi

Bir Cevap Yazın

Şirketlerin organizasyonel yapıları projelerin başarısında çok yakından etkilidir. Eğer proje yönetimine uygun bir organizasyon yapısını tercih ederseniz projeleriniz  başarıya ulaşacaktır, aksi takdirde başarısızlıklarla karşılaşırsınız.

Anlatan: Gökrem TEKİR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 35 – 1.5 PMP Sınavı için İpuçları

Bir Cevap Yazın

Proje, Program, Portföy ve Proje Yönetimi Ofisi konuları ile ilgili PMP sınavına gireceklere ipuçlarını izleyebilirsiniz.

Anlatan: Gökrem TEKİR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 34 – 1.3.1.4.5. Tutkulu Proje Yöneticisinden Mektup

Bir Cevap Yazın

“Proje Ofisini kurmak”, deyince pek çok kişi “evin bir odasına kütüphane kurmak” gibi bir şey anlar, halbuki Proje Ofisi kurmak şirket içinde kültürel bir değişimdir. Bu yüzden, bu iş “hadi yarın Proje Ofisi kuruyoruz” demekle olmaz.

Anlatan: Gökrem TEKİR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 33 – 1.3.4.1.4. Proje Ofisi Kurmak Yetmez

Bir Cevap Yazın

Eğer şirket içinde projeler giderek artmakta, zaman ve maliyet aşımları yaşan- makta ise bir süre sonra Proje Yönetim Ofisi işlerin düzene girmesi açısından zorunluluk haline gelecektir. Fakat Proje Yönetim Ofisinin “sihirli bir değnek” olmayıp ona inanan çalışanlarca yürütülen bir gemi olacağı unutulmamalıdır.

Anlatan: Savaş ŞAKAR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 32 – 1.3.4.1.3. Şirketi Proje Ofisine Hazırlamak

Bir Cevap Yazın

Proje Ofislerinin başarısız olmasının önemli bir sebebi şirketi böyle bir yapı ve değişime hazırlamamaktır. Şirket, Proje Ofisinin faydalarından ve neyi, nasıl iyiye değiştireceğinden habersiz olduğunda problemler başlar.

Anlatan: Savaş ŞAKAR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 31 – 1.4.3.1.2. Proje Destek Ofisi mi, Yönetim Ofisi mi?

Bir Cevap Yazın

Şirketinizde eğer bir Proje Yönetim Ofisi kurulacağına dair bir sinyal aldıysanız, Üst Yönetim ile bu durumu açık ve net baştan konuşmak gerekir. Proje Yönetim Ofisi dendiğinde, beklenti DESTEK OFİSİ mi, YÖNETİM OFİSİ midir?

Anlatan: Gökrem TEKİR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;
[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 30 – 1.4.3.1.1. Proje Yönetimi Kültürü

Bir Cevap Yazın

Bir şirkette Proje Yönetimi kültürünü yerleştirmek hız koşusu değil maratondur.

Anlatan: Gökrem TEKİR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 28 – 1.3.3. Projeler ve Stratejik Planlama

Bir Cevap Yazın

Hedeflerinizi siz koyun: “Rüzgar doğudan da batıdan da güneyden de kuzeyden de esebilir; geminin rotasını, yelken ve yelkeni ayarlayan belirler.” Yelkenlerinizi ayarlayın, rüzgarların esiri olmayın.

Anlatan: Savaş ŞAKAR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 27 – 1.3.2. Portföy Yönetimi

Bir Cevap Yazın

Portföy Yönetimi, organizasyonel önceliklerin tanımlanması ve hizalanması, performans ve yönetişim çerçevesinin belirlenmesi, değer fayda ölçümü, yatırım kararlarının verilmesi, kaynakların, risklerin ve iletişimin yönetilmesi işlerini içerir.

Anlatan: Savaş ŞAKAR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]

Proje Yönetimi Sohbetleri 26 – 1.3.1. Program Yönetimi

Bir Cevap Yazın

Bazı hedeflerin gerçekleştirilebilmesi birden fazla projenin birbirinden bağımsız ancak belirli noktalarda koordinasyonuna ihtiyaç duyar. Buna “Program” ve yönetimine “Program Yönetimi” adı verilir.

Anlatan: Savaş ŞAKAR

Youtube’daki Proje Yönetimi Sohbetleri Kanalıma buraya tıklayarak ulaşabilir, abone olabilirsiniz.

Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;

[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]