DİĞER YÖNTEMLER
- Etki haritalama – Ürün geliştirme sırasında stratejik planlama için oluşturulan görsel yol haritasıdır.
- Modelleme – Prototipler, diyagramlar veya hikaye panoları vb. sistemlerin, çözümlerin veya teslimatların basitleştirilmiş temsillerini oluşturma sürecidir. Modelleme, bilgilerdeki boşlukları, yanlış iletişim alanlarını veya ek gereksinimleri belirleyerek daha fazla analiz yapılmasını kolaylaştırabilir.
- Net Tavsiye Skoru (NTS ®) – Müşterilerin ürünleri veya hizmetleri başkalarına tavsiye etme istekliliğini ölçen endekstir. Belirlenen puan, müşterinin ürün veya hizmet ile ilgili memnuniyetini ve markaya olan bağlılığını ölçmek için kullanılır.
- Önceliklendirme şeması – Portföy, program veya proje bileşenlerinin yanı sıra gereksinimler, riskler, özellikler veya diğer ürün bilgilerine öncelik vermek için kullanılırlar. Örnekler arasında çok kriterli analiz ve MoSCoW (olmalıdır, olmalı, olabilirdi ve olmayacak) yöntemleri sayılabilir.
- Zaman Kutusu – 1 hafta, 2 hafta veya 1 ay vb. işin tamamlanması gereken kısa, sabit bir süredir.
PERFORMANS ALANLARINDA UYGULANAN YÖNTEMLER
Performans alanlarının her birinde farklı yöntemlerin kullanılabilir. Teslim yaklaşımının, ürünün ve organizasyon ortamının ihtiyaçları, belirli bir proje için hangi yöntemlerin en uygun olduğunu belirler. Proje yöneticisi ve/veya proje ekibi, projeleri için doğru yöntemleri seçme konusunda nihai sorumluluğa sahiptir.
Belirli yöntemlerden yararlanma olasılığı daha yüksek olan bazı performans alanları aşağıdaki tablodan görülebilir;
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
