![Why Projects Fail: 7 Reasons (and Their Solutions) [2023] • Asana](https://assets.asana.biz/transform/8091155f-3977-479f-8f57-8a55983e61ac/article-project-management-why-projects-fail-2x)
Çoğu proje bir gecede sorun yaşamaz. Projelerde doğru ölçütlerin seçilmesi, bir sorunun gerçekleşmek üzere olduğuna dair erken uyarı işaretleri elde edilmesini sağlar. Sorunları küçükken çözmek, büyüdüğünde çözmekten çok daha kolaydır.
Günümüzde ölçüm teknikleri birçok şeyi ölçebilecek noktaya gelmiştir. Ölçme tekniklerinden bazıları niteliksel, bazıları ise nicelikseldir. Artık projelerde yalnızca zaman, maliyet ve kapsam ölçümleri değil birçok ölçüm yapılabilmektedir.
Proje ile birlikte risk yönetimi de başlar. Projede meydana gelebilecek potansiyel sorunları belirlemek için bir sorunun ortaya çıkabileceğine dair erken uyarı işareti sağlayan ölçütlerin ve risk tetikleyicilerinin belirlenmesi gerekir. Bunu yapmak için alınan dersler kayıtları, en iyi uygulamalar, geçmiş proje kayıtları ve paydaşlarla yapılacak görüşmeler yardımcı olur.
Ortaya çıkabilecek sorunlara yönelik temel ölçütleri projenin erken safhalarında belirlemek iyi bir fikir olsa bile pratik olmayabilir. Ne kadar çok ölçüte sahipseniz, bu ölçütleri izlemek, ölçmek ve raporlamak da o kadar maliyetli olacaktır. Olmazsa olmaz ölçütlere (kapsam, zaman, maliyet vb.) sahip olmak, hiç ölçüm yapmamaktan kesinlikle daha iyidir.
Bütçeyi aştığınızı veya geciktiğinizi gösteren ölçütler sorunun nedenini tanımlamazlar. Bu ölçüte, atanan kaynakların sayısını veya kalitesini tanımlayan başka bir ölçütlerle birlikte bakarsanız, sorunun nedenini veya nedenleri aramaya nereden başlayacağınızı daha iyi anlayabilirsiniz.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
