
Can kaybı, itibar kaybı vb. şirkette ciddi hasara neden olabilecek “kritik” projelerde problem çözme ve karar vermede dikkat edilmesi gerekenler;
- Zaman sıradan bir kısıtlamadan ziyade son derece kritik bir kısıtlamadır.
- Yaşam döngüsü aşamaları haftalar veya aylar yerine saat veya günlerle ölçülebilir.
- Sorun çözme ve karar verme konusunda liderliği proje yöneticisi yerine proje sponsoru veya üst yönetim üstlenebilir.
- Sorunun temel neden(ler)inin tam olarak anlaşılması için yeterli zaman olmadığından dikkatli olunması gerekir.
- Sorun çözme ve karar alma tüm paydaşların katkısı ile yapılır.
- Basın, sorunu çözmek için ne yaptığınızla aktif olarak ilgileniyor olabilir ve onlarla nasıl iletişim kuracağınıza çok dikkat etmeniz gerekir. Medyayla iletişim proje yöneticisi yerine üst yönetimden biri tarafından yürütülmelidir.
- Sorunu çözmek için seçilen alternatif mümkün olduğu kadar çabuk uygulanabilmelidir.
- Gelecekteki riskler, alternatiflerin seçiminde önemli bir faktör olarak ele alınmalıdır.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:









