Projede katılım ve psikolojik güvenlik mevcut olmadığında, projenin hedeflerini gerçekleştirmek ve başarı kriterlerini karşılamakta zorlanan işlevsiz ekiplerle karşılaşılabilir. Proje ekip üyeleri arasında iletişim ve güven eksiktir. Ortak hedefe yönelik çalışmakta zorlanırlar. Yanlış anlamalar ve çatışmalar ortaya çıkar ve bireyler yaptıkları işi kabul etmezler. Altta yatan gerginlik, hoşnutsuz ekip üyeleri ve sonuçlara yönelik dikkatsizlik ile açıklanabilir.
İşlevsiz proje ekibini tespit etmek için onu yöneten kişi gözlemlenebilir. Bazı projeler, yönlendirici ve denetleyici olan, ekibe yetki vermekte ve güvenmekte zorlanan bir proje yöneticisi tarafından yönetilir. Bu tür proje yöneticileri, doğru olanı yaptıklarını düşünürken takımın performansını olumsuz yönde etkilerler. Bu tip Proje Yöneticilerine “Engelleyenler” diyebiliriz. Engelleyenler insanlara işlerini nasıl yapmaları gerektiğini söyler ve bilgilerini test ederek doğru yapıp yapmadıklarını kontrol ederler. Engelleyenler kendilerini düşünce liderleri olarak görürler ancak bilgilerini nadiren paylaşırlar. Başkalarının bildiklerini öğrenmek yerine fikirlerini satma eğilimindedirler. İçgörü oluşturmak veya kolektif öğrenme sağlamak yerine tek bir noktaya değinmek için sorular sorarlar. Engelleyenler, sorumluluğu başkalarına devretmek yerine kontrolü elinde tutar ve başkalarına işlerini nasıl yapacaklarını anlatırlar.
Bu tip yönlendirici ve emredici liderlik tarzı, psikolojik güvenlik yerine korkuyu ve düşük performansı besler. Yaratıcılıktan ve özerk düşünceden yoksun, küçülmüş bir ekip yaratır. Engelleyenlerin çoğu, projeyi kararlı bir şekilde ileriye taşıyarak organizasyona ve ekibine iyilik yaptıklarını düşünürler ancak başkaları üzerinde yarattıkları kısıtlayıcı etkinin farkında değillerdir.
Aşırı yönlendirici ve küçültücü bir lider olmanın tam tersi Çoğaltandır. Çoğaltanlar, insanlara yüksek performans göstermeleri için koçluk ve mentorluk yaparak gelişmelerini sağlama becerisine sahip kişilerdir. Çoğaltanlar, ekip üyelerini mantıklı düşünme, konuşma ve hareket etme konusunda özgürleştirerek daha akıllı ve daha yetenekli olmalarına yardımcı olurlar. Çevrelerindeki insanların zekasını ve yeteneklerini güçlendirir, en iyi fikirlerin ortaya çıktığı bir ortam yaratırlar. Çoğaltanlar, düşünme yükünü başkalarına aktararak zorlukları aşmaya çalışırlar. Zor sorular sorar, ekibi boşlukları doldurmaya davet ederler.
Çoğaltanlar liderlik ederken koçluk yaklaşımından yararlanırlar. İnsanların gelişebileceği ve ekip üyelerinin esneyip büyüyebileceği bir ortam yaratırlar. İnsanlara ne yapmaları gerektiğini söylemek yerine onları kararlara dahil edip kendi cevaplarını bulmalarını sağlarlar.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
