Dijital Değişim ve Dönüşüme ilişkin girişimler, neyin, niçin yapılması gerektiği konusunda net bir plana sahip olmalıdır. Rakiplerinizi kopyalamayın veya körü körüne yapmak için yapmayın. Bunun yerine kendinize şu soruları sorun:

• Neyi başarmayı hedefliyoruz?
• Müşterilerimizin bizimle dijital yolculuğa nasıl çıkacaklarını belirledik mi?
• Teknolojik uygulamamız müşterilerimiz için gerçek bir sorunu çözecek ve benzersiz bir deneyim sunacak mı?
• Deneyimi sunmak veya geliştirmek için belirli cihaz özelliklerine (örneğin kamera, tablet, bluetooth veya coğrafi konum vb.) ihtiyacımız var mı?
• Teknolojik çözümümüz bize alternatif nasıl faydalar sağlayacak.

Unutulmaması gereken bir konu; başarıyı ölçerken ve büyüme için alanları belirlerken doğru ölçütleri ve KPI’ları kullandığınızdan emin olun.

Proje Ölçütleri ve Ölçüt YönetimiGökrem Tekir, Savaş ŞakarÖlçemediğinizi yönetemez, doğru ölçemediğiniz konularda doğru kararları vermezsiniz.₺249.99 4.3 (6 ratings)21 lectures, 2 hours

Projelerde Temel Performans Göstergeleri - KPIGökrem Tekir, Savaş ŞakarProjelerde KPI'ları Belirleme ve Ölçümleme₺249.99 4 (53 ratings)20 lectures, 1 hours

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Proje Yönetimi ve Dijital Dönüşüm (Digital Transformation)
• Değişim ve Dönüşüm Yöneticileri – Ustalar – 4
• Değişim ve Dönüşüm Yöneticileri – Dijital Tutucular – 3
• Değişim ve Dönüşüm Yöneticileri – Dijital Acemiler – 1
• PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 11 – ÜRÜN YÖNETİMİ
• Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 12
• Bilişim Teknolojileri Projelerinin Sınıflandırılması
• Gösterge Panoları (Dashboards) – 3
• Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 5
• Kariyer Olarak Proje Yöneticiliği

Takip Edin: