İŞ YÜRÜTME KOMİTESİ

Firma bünyesindeki idarecilerden oluşturulan bu grup, büyük yatırım yada sermaye harcaması gerektiren projelerle ilgili onaylama ve yönetme fonksiyonunu üstlenir.

Önemli fonksiyonları;

1- Sistem stratejisi yaratarak firma stratejisi doğrultusunda başarılmak istenenlerle birleştirme, uyum sağlama’, ‘2- Stratejik proje yönetimi kurarlar
3- Proje yöneticisini onaylarlar
4- Proje aşama yapısında mutabakat sağlarlar
5- Başlangıç aşaması dökümanlarını onaylarlar
6- Öncelikle karar verirler
7- Hakemlik yaparlar
8- Etkilenecek partilerle ilgili güvenceyi sağlarlar

Bu komite tüm fonksiyonel alanları kontrol ederler ve iş yararı doğrultusunda tarafsız kararlar almaya çalışırlar.
Kararlar almada etkili olan bu otorite, belli olayları karar almada temel alırlar.

Sistem geliştirme projeleriyle ilintili olayları belirleme iki yoldan olabilir;
– Karar dökümanlarının kullanıcı teknolojisiyle yaratıldığı proje yapısı kuruluş çalışmalarında
– Sistem geliştirme proje takımından istenen presantasyonlarla, ki bu belli durumların araştırılıp, kaydedildiği ortamlarda mümkündür. Örneğin;
ToR
İhtiyaç değişikliklerinin etkisi
Kaynak kullanımı
Gerçek maliyetler
Teknik problemleri anlamı
İletişim kanalları
Risk gelişimi

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Paylaşın:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

nineteen + 14 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.