Ne Zaman Geleneksel veya Çevik Yöntem Tercih Edilmeli?

Agile project management at a glance - STC Canada West Coast

Projenin ihtiyaçları net ve belirli ise geleneksel, sürekli gelişecek ve değişecek ise çevik yaklaşım kullanılmalıdır.

Müşterinin beklediği çıktı bir bütün olarak (ya hep ya da hiç) projenin sonunda sunulacaksa geleneksel, küçük parçalar halinde teslimi edilebilecek ve kısa döngülerle yönetilebilecekse çevik yaklaşımlar tercih edilmelidir.

Müşteri ve paydaşlar gerekli desteği zamanında sağlayacaksa çevik, sağlayamayacaklarsa (birden fazla iş ile meşgullerse) geleneksel yöntemler tercih edilmelidir.

Çok fazla prosedür, politika, belge hazırlama söz konusuysa geleneksel, değil ise çevik yöntemler tercih edilmelidir.

Proje ekibi gerekli iletişim, ekip çalışması ve yenilik/teknik konularda uzmanlık becerilerine sahip ise çevik değiller ise geleneksel yöntemler tercih edilmelidir.

Proje ekip üyeleri projeye taahhüt ettikleri zamanı ayırabilecek şekilde bölünmüyorlarsa (yönetimin müdahalesi, problemler vb.) çevik, mesailerinin çoğunu plansız ve anlık gelişen durumlar için kullanıyorlarsa geleneksel yöntemler tercih edilmelidir.

Müşteriye özellikle sözleşme vb. ile verilen taahhütler kısa süreli ve parça parça teslim ise çevik değilse geleneksel veya çevik yöntemler tercih edilmelidir.

Türkçe eğitimler