Proje ekibini geiştirmek için dikat etmeniz gereken bazı kurallar aşağıdaki gibidir;
1. Kontrol ettiğiniz işlerin gerektirdiği performans standartlarını belirleyin.
2. Bu standartları gerçekleştirmek için gereken yetenek, bilgi ve beceri seviyelerini analiz edin.
3. Çalışanlarınızla bu standartla ilgili mutabık kalın.
4. Performans değerlendirmelerde çalışanlarınızın bu kriterlerden geri kaldıkları ile ilgili ne yapabilecekleri sorun, ne yapabileceğinizi düşünün.
5. Çalışanlarınızı işlerini geliştirebilmeleri konusunda cesaretlendirin ve gelişime yönelik eğitim vb. almalarını sağlayın.
6. Gelişimlerini gözlemleyin. Aldıkları eğitimleri pratik hayatta uygulamaları konusunda onları cesaretlendirin ve destek verin.
7. Örneklerle anlatın. Yaparak öğrenmelerine imkan verin.
8. Aldırdığınız eğitimlerin başarısı sizin sonraki desteğinize bağlıdır.
9. Hem gelişim hem de iş başı eğitimleri organize edin.
10. Alternatif eğitim tekniklerini deneyin. Koçluk, e-eğitim vb.
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Ekibinizi geliştirmede dikkat edilecekler
- Projelerin İzleme ve Kontrol Süreçlerinde Neler Yapılır?
- Proje Yönetimini Bilmeyenlerle Çalışmak
- DİSİPLİN
- Proje Yöneticisinin Yapması Gerekenler
- Yetki Verme
- Proje Yönetim Ofisi (PYO) Gerekli Mi? – 4
- İyi bir yönetici
- KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELER
- Proje Kalite Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler