Proje Yöneticilerine Tavsiyeler

winner_at_the_tapeŞirket içi ve dışı her seviyede çok iyi iletişim kurmanız gerekiyor.

Projeniz ile ilgili her şeyi rahatlıkla farklı kalabalıklara aktarabilmeniz önemli.

Dokümantasyonda şablonlar kullanın.

Planlananla gerçekleşen kıyasının yeterli olmayacağını, ortaya çıkan işe beraber performansı ölçmeniz gerektiğini unutmayın.

Doğru paydaşları arkanıza ve yanınıza almanız önemlidir.

Ast, üst ve diğer tüm paydaşları yönetebilmelisiniz.

Problemleri çözmek için gerekli ideal yolları keşfedin.

İşinizi daha iyi yapabilmek için gerekenleri belirleyin ve kendinizi geliştirin.

Her proje öncesi mutlaka proje başlangıç toplantısı yapın.

Ekibinizle düzenli iletişim(toplantı vb.) yapın.

Her zaman bir ajandanız olsun.

Yanlış yapmaktan korkmayın.

Zamanı ve bütçeyi önemseyin.

Her işi kendiniz yapmaya çalışmayın, delege ve transfer etmeyi öğrenin.

Kendinizin ve diğerlerinin deneyimlerini dikkate alın.

Sistemli ve düzeni çalışma prensibini terk etmeyin.

Hızlı karar almanın, vermenin yollarını keşfedin.

Diğer proje yöneticileri ile bilgi paylaşın.

Her bilginin, sürecin, politika ve prosedürün güncel olmasını sağlayın.

Projenin resmi kapanışını yapın.

Ekibinizi tebrik etmekten çekinmeyin.

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

Beğendiniz mi? Patreonda yer alan kanalımızdan aylık abonelik ile bizi destekleyin!
Paylaşın:

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

20 + 4 =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.