Projelerin daha yönetilebilir ve kontrol edilebilir olması için İş Kırılım yapısı olmazsa olmazdır.
Anlatan: Savaş ŞAKAR
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Yönetimi Sohbetleri 135- Projeyi Detaylandırmaktan Anladığımız
- Proje Yönetimi Sohbetleri 125 – Beyin Fırtınasını Doğru Yapmak
- Proje Yönetimi Sohbetleri 119 – Projelerde “Yeter” Diyebilmek
- Proje Yönetimi Sohbetleri 122 – Projeyi Başarıyla Kapatmak
- Proje Yönetimi Sohbetleri – 133 – İş Kırılım Yapısı Yoksa
- Proje Yönetimi Sohbetleri 118 – Projelerde Değişiklik Kontrolü
- Proje Yönetimi Sohbetleri 126 – Herkes Kendi Sorularına Sahiptir
- Proje Yönetimi Sohbetleri 54 – 2.4.6.3. Proje Yöneticisi, Sponsoru nasıl projeye dahil etmelidir?
- Proje Yönetimi Sohbetleri 115 – Proje Çalışmalarını İzlemek ve Kontrol Etmek – Risk Kontrolleri
- Proje Yönetimi Sohbetleri 104 – Karmaşık ve Büyük Projeleri Yönetmek