Projelerin daha yönetilebilir ve kontrol edilebilir olması için İş Kırılım yapısı olmazsa olmazdır. 

Anlatan: Savaş ŞAKAR

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Proje Yönetimi Sohbetleri 135- Projeyi Detaylandırmaktan Anladığımız
• Proje Yönetimi Sohbetleri 125 – Beyin Fırtınasını Doğru Yapmak
• Proje Yönetimi Sohbetleri 119 – Projelerde “Yeter” Diyebilmek
• Proje Yönetimi Sohbetleri 122 – Projeyi Başarıyla Kapatmak
• Proje Yönetimi Sohbetleri 118 – Projelerde Değişiklik Kontrolü
• Proje Yönetimi Sohbetleri 126 – Herkes Kendi Sorularına Sahiptir
• Proje Yönetimi Sohbetleri – 133 – İş Kırılım Yapısı Yoksa
• Proje Yönetimi Sohbetleri 48 – 2.4. Proje Paydaşları
• Proje Yönetimi Sohbetleri 54 – 2.4.6.3. Proje Yöneticisi, Sponsoru nasıl projeye dahil etmelidir?
• Proje Yönetimi Sohbetleri 115 – Proje Çalışmalarını İzlemek ve Kontrol Etmek – Risk Kontrolleri