PMBOK, Stephen Covey’in sorunlar hakkında diğer insanlarla beraber karar verme konusundaki fikirleriyle güçlü bir şekilde uyumludur. Covey, kazanmanın önemini PMBOK’tan daha fazla önemser. Covey’e göre eğer kazan-kazan bir durum olmazsa anlaşma olmaz. Projelere baktığımızda bu yaklaşım çok ütopiktir. Ancak tüm hedeflere ulaşmaktan ödün vermeme konusundaki genel yaklaşım her ikisi için de çok doğrudur.
Projelerde karar verme sürecini nasıl ele aldığınızın uzun vadeli etkisini dikkate almak çok önemlidir.
Projelerde karar alma sürecinde farklı zihniyetler karşı karşıya gelirler;
- Kazan-Kazan – Senin ya da benim yolum değil – bu daha iyi bir yol.
- Kazan kaybet – Benim yolum olmalı, seninki değil.
- Kazan – Sen kaybedersin – Benim yolum olmazsa konum, güç vb. kaybedersin.
- Kaybet – Kazan – Benim yolum değil, senin yolun daha doğru
- Kaybet – Kaybet – Senin yolun olmasında benim yolum olmasa da olur.
- Kazan – Sadece kazanmak istiyorum, kimsenin kaybetmesini istemem.
- Kazan-Kazan veya anlaşma yok – “Anlaşma yok” seçeneğine sahip olmak, her iki tarafın ihtiyaçlarını anlamak için gerçekten çok ileri gitmenize ve kendi gündeminizi zorlamaya çalışmamanızı sağlar.
- İdeal olarak, Kazan – Kazanan konumda olmak istiyoruz. Sürdürülebilir ilişkiler kurmak ve aynı zamanda gelecekteki durumlar için yatırım yapmaktır. Dürüstlükle, olgunlukla hareket eden ve kendine güven gösteren birini desteklemek daha kolaydır. Güven yaratarak insanlarla ilişki kurmak, kazan-kazan durumuna ulaşmanın anahtarıdır.
Araştırmalar, lider niteliklerinin ve becerilerinin aşağıdakileri içerdiğini ancak bunlarla sınırlı olmadığını göstermektedir;
- Vizyon sahibi olmak – Örneğin, projenin sonucunu ve hedeflerini tanımlamak ve başkalarına aktarmak
- İyimser ve pozitif olmak
- İşbirlikçi olmak
- İlişkileri ve çatışmaları aşağıdaki şekilde yönetmek:
- Güven inşa ederek
- Endişeleri gidererek
- Konsensüs arayarak
- Rakip ve karşıt hedefleri dengeleyerek
- İkna, müzakere, uzlaşma ve çatışma çözme becerilerini uygulayarak
- Kişisel ve profesyonel ağlar geliştirerek
- İlişkilerin proje kadar önemli olduğuna dair uzun vadeli bir bakış açısı benimseyerek
- Politik farkındalığı sürekli geliştirerek ve uygulayarak
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Takip Edin:
