Proje Yönetiminde Kişilik Tipleri

PMI’ın altını çizdiği kişilik tiplerini ve her biri için örnekleri aşağıda görebilirsiniz;

1. Otantik (Authentic)

Özellikler: Doğal, içten ve samimidir. Kendi değerlerine ve inançlarına göre hareket eder.
Örnek: Bir proje yöneticisi olan Ali, ekibine her zaman açık ve dürüst davranır. Zorluklarla karşılaştığında, duygularını ve düşüncelerini ekibiyle paylaşır, böylece güvenilir bir lider olur.

2. Saygılı (Courteous)

Özellikler: Başkalarına saygılı davranır, kibar ve naziktir. İletişimlerinde dikkatli ve özenlidir.
Örnek: Müşteri ilişkileri yöneticisi olan Ayşe, her müşteriyle nazik ve saygılı bir şekilde konuşur. Şikayetleri dinler ve çözümler sunarken empati kurar.

3. Yaratıcı (Creative)

Özellikler: Yenilikçi fikirler üretir, problemleri farklı açılardan görür ve yaratıcı çözümler bulur.
Örnek: Tasarım projelerinde çalışan Elif, sıradışı ve yenilikçi ürünler tasarlar. Müşterinin ihtiyaçlarına göre özgün çözümler sunar.

4. Kültürel (Cultural)

Özellikler: Farklı kültürlere duyarlıdır, çeşitli kültürel perspektifleri anlar ve takdir eder.
Örnek: Uluslararası projelerde çalışan Mehmet, farklı kültürlerden gelen ekip üyeleriyle uyum içinde çalışır. Kültürel farklılıkları projelere zenginlik katar.

5. Duygusal (Emotional)

Özellikler: Kendi duygularını ve başkalarının duygularını anlar ve yönetir. Empatik ve duygusal zekası yüksektir.
Örnek: İnsan kaynakları yöneticisi olan Merve, çalışanların duygusal ihtiyaçlarını anlar ve destek sağlar. Morali düşük bir çalışanla birebir görüşerek motivasyonunu artırır.

6. Entelektüel (Intellectual)

Özellikler: Bilgiye ve öğrenmeye meraklıdır. Analitik düşünme ve problem çözme yetenekleri gelişmiştir.
Örnek: Ar-Ge projelerinde görevli olan Can, karmaşık problemleri çözmek için derinlemesine araştırma yapar ve yeni bilgiler öğrenir.

7. Yönetsel (Managerial)

Özellikler: Organizasyon ve planlama yetenekleri güçlüdür. Ekip yönetiminde ve karar vermede etkilidir.
Örnek: Büyük bir inşaat projesini yöneten Ahmet, tüm süreçleri detaylı bir şekilde planlar ve yönetir. Ekip üyelerinin görevlerini ve sorumluluklarını net bir şekilde belirler.

8. Politik (Political)

Özellikler: Organizasyon içinde stratejik düşünme ve politik beceriler kullanır. Güç dengelerini iyi analiz eder.
Örnek: Kurumsal projelerde çalışan Zeynep, şirket içindeki farklı departmanlarla iyi ilişkiler kurar ve projeler için gerekli desteği sağlar.

9. Hizmet Odaklı (Service Oriented)

Özellikler: Müşteri memnuniyetine ve hizmet kalitesine odaklanır. Hizmet sunumunda mükemmellik arar.
Örnek: Müşteri hizmetleri müdürü olan Fatma, müşterilerin ihtiyaçlarına hızlı ve etkili çözümler sunar. Her müşteriye özel ilgi gösterir.

10. Sosyal (Social)

Özellikler: Sosyal ilişkiler kurmada başarılıdır. İnsanlarla kolay iletişim kurar ve etkileşimde bulunur.
Örnek: Etkinlik yönetimi projelerinde çalışan Cem, katılımcılarla güçlü sosyal bağlar kurar ve etkinliklerin başarısını artırır.

11. Sistemik (Systemic)

Özellikler: Sistemler arası ilişkileri ve bütünselliği anlar. Sistematik bir yaklaşım benimser.
Örnek: Bir üretim tesisinde çalışan proje yöneticisi Selin, üretim süreçlerini optimize etmek için sistematik analizler yapar ve tüm süreçlerin uyumlu çalışmasını sağlar.

Bu kişilik tipleri, proje yönetiminde farklı yaklaşımlar ve stratejiler geliştirilmesine yardımcı olur ve ekip üyelerinin güçlü yönlerini kullanarak proje başarısını artırır.

Türkçe eğitimler