Leviathan, normalde sakin bir şekilde yaşadığı sulardan çıkmaya karar verdiğinde, temas ettiği her şeyi kaosa sürükleyen, yenilmez güce sahip mitolojik bir deniz canavarıdır.
Belirli bir geçmişi olan (en az 20 yıl) şirketlerin içlerinde bazen böyle bir dev bulunur. Kurumda işe yeni başlayan Proje yöneticisi için Leviathan’ı tanımlamak zordur çünkü şirketin yeniliğe ve gelişmeye ne kadar açık olduğunu söylemekten hoşlanan bu kişi genellikle şirketin kurucularından veya uzun süredir üst düzey yöneticilik yapmış bir kişidir.
Yeni katılan Proje Yöneticisi, etik ve şeffaflık yoluyla paydaşlar arasında güveni teşvik ederek, ekipte yeniliği kolaylaştırarak projesini modern standartlara göre yönetmeye başladığında, Leviathan genellikle birkaç hafta boyunca sessiz kalır daha sonra herhangi bir proje problemini bahane ederek toplantı düzenleyerek gerçek yüzünü gösterir. Yapılanların yanlış olduğunun ve geçmişte neyin nasıl yapıldığı konusunda alıntılar paylaşır.
Leviathan’lar şirketler için büyük bir sorundur çünkü her türlü organizasyonel yeniliğe engel olmaya çalışırlar. Geçmişte başarılı olmuş, bunun büyük bir başarı olduğu konusunda kesin olan, az ya da çok bilinçli olarak büyük ölçüde şanslı olduğunu bilen Leviathan, değişimden korkar. Çünkü bu sefer yapılanların ilki kadar iyi gitmeyebileceğinden korkar.
Leviathan’lara planları sunmak, vizyonu anlamalarını sağlamaya çalışmak, veri analizleri hazırlamak işe yaramaz çünkü tamamen içgüdüsel olarak karar verirler ve kesinlikle haklı olduklarına inanırlar.
Leviathan’ları daha uygun bir yöne kanalize etmenin tek yolu korkutmaktır. Leviathan’ın korkuları genellikle kendisinin ve şirketin itibarıyla ilgilidir, bu nedenle ona belirli bir karar vermemenin veya eski moda bir şekilde davranmamanın para, müşteri kaybettireceğini veya kuruluşu olumsuz bir duruma sokacağını göstermek işe yarayabilir.
Aksi takdirde, Leviathan sudan çıktığında orada bulunmamak daha iyidir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
