Projelerde bazı sorunlar ciddiyetlerine bağlı olarak müşteriden, paydaşlardan ve yönetimden bile saklanabilirler. Bazen soruna bir çözüm bulunup uygulandıktan sonra bile bilgi verilmeyebilir. Sorunların sessizce çözülmesini istemenin bazı nedenleri olabilir;
- Müşteri ve/veya paydaşlar soruna aşırı tepki verebilir ve çözüm dikte edebilirler.
- Müşteri ve/veya paydaşlar soruna aşırı tepki gösterebilir ve mali desteği kesebilirler.
- Müşteri veya yönetim projeyi iptal edebilir.
- Sorun çözümü, özel veya gizli bilgilerin ortaya çıkmasına sebep olabilir.
- Sorunun ortaya çıkması kişilerin kariyerlerini olumsuz etkileyebilir.
- Sorunun ortaya çıkması şirketin imajına ve itibarına zarar verebilir.
- Sorunun ortaya çıkmasının yasal sonuçları olabilir.
- Sorunun gerçek nedenleri bilinmiyor olabilir.
- Sorun, değer ve çıktılar üzerinde herhangi bir olumsuz etki yaratmadan hızlı bir şekilde çözülebilir düşüncesi.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Sorunlarının Karmaşıklığını Anlamak
- Proje Yönetiminde Sorun Kayıtları (Issue Log)
- Projelerde Bireysel Sorun Çözme
- Projelerde Ölçütler ve Erken Uyarı Göstergeleri
- PMP Hazırlık – İşleri Yapmak – Sorun Yönetimi – 61
- Projelerde Sorun Çözme ve Karar Alma Toplantıları
- Proje Yönetiminde Kök Neden Analizi
- Projelerde Karar Verme Korkusu
- Proje Sorunlarına Doğru Sorularla Yaklaşmak
- Kritik Projelerde Sorun Çözme ve Karar Verme
Takip Edin: