Projelerde başarılı bir yönetim ve uygulama için kilit paydaşların doğru bir şekilde belirlenmesi kritik öneme sahiptir. Kilit paydaşlar, projeyi etkileyen, projeden etkilenen veya projenin başarısı için önemli kaynaklara sahip olan bireyler veya gruplardır.
Projeyi kontrol eden veya etkileyen kararları alan paydaşlar, projenin gidişatını ve sonuçlarını doğrudan etkiler. Bu paydaşlar genellikle üst düzey yöneticiler, proje sponsorları veya önemli karar mercileridir. Karar alma sürecinde etkin bir rol oynayan paydaşlar:
- Üst düzey yöneticiler (CEO, CFO, CTO)
- Proje sponsorları
- Yönetim kurulu üyeleri
Projeye devam etmek veya durdurmak için izin veren paydaşlar, projenin yasal ve operasyonel yönlerini denetler. Bu paydaşlar, projeye başlanması, devam ettirilmesi veya durdurulması konusunda yetki sahibidir. Yetki sahibi paydaşlar:
- Proje yöneticisi
- Yasal danışmanlar
- Düzenleyici kurum temsilcileri
Projeden doğrudan faydalanan veya etkilenen paydaşlar, projenin nihai kullanıcıları veya yararlanıcılarıdır. Bu paydaşlar, projenin başarısından doğrudan etkilenecek olan bireyler veya gruplardır. İhtiyaç sahibi paydaşlar:
- Son kullanıcılar (müşteriler)
- Çalışanlar
- Toplum üyeleri
Gerekli kişilere, paraya veya kaynaklara bağlı paydaşlar, projeye gerekli olan kaynakları sağlayan veya bu kaynaklara erişimi olan kişilerdir. Bu paydaşlar, projenin finansmanı, malzeme tedariki veya insan kaynakları açısından kritik rol oynar. Bağlantıları olan paydaşlar:
- Yatırımcılar
- Tedarikçiler
- İş ortakları
Projeyi etkileyebilecek pozitif veya negatif enerjiye sahip olan paydaşlar, projenin motivasyonunu, moralini ve genel atmosferini etkiler. Bu paydaşlar, projenin başarısını veya başarısızlığını belirleyebilecek güçtedir. Enerji sahibi paydaşlar:
- Ekip liderleri
- İletişim uzmanları
- Motivasyon sağlayıcılar (eğitimciler, koçlar)
Projelerde kilit paydaşları belirlemek, proje yönetiminin kritik bir aşamasıdır. Yukarıda belirtilen kriterlere göre doğru paydaşları belirlemek, projenin başarısı için gerekli olan tüm faktörlerin dikkate alınmasını sağlar. Kararları etkileyen, yetki sahibi olan, ihtiyaç duyan, bağlantılara sahip olan ve enerji sağlayan paydaşlar, proje ekibi tarafından dikkatlice analiz edilerek yönetilmelidir. Bu yaklaşım, projelerin başarılı bir şekilde tamamlanmasına ve beklenen sonuçların elde edilmesine yardımcı olacaktır.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Projelerde Dış Paydaşlar ve Yaklaşım Önerileri
- Proje Sponsoru Tipleri ve Etkileri
- Projelerde Meşgul ve Etkili Kilit Paydaşlarla Bağlantı Kurmak
- Proje Paydaşları Nasıl Tanımlanır?
- Doğru Proje Sponsoru Nasıl Seçilir?
- PMP Hazırlık – Paydaşlarla İşbirliği Yapmak – 76
- Projelerde Finans ile İlgili Sorumluluklar
- Projelerde Karşılıklı Paydaş Bağımlılıkları
- Projelerde Paydaşların Risk Algılarını Anlamak
- Geleneksel ve Çevik Proje Yönetimi Yaklaşımlarında Proje Başlatma Belgesi