Ürün sahibi, scrum ekibi tarafından geliştirilen ürünün değerini yöneten ve optimize eden kişidir.
Ürün Sahipleri scrum ekibinin bir parçasıdır. “Müşterinin savunucusu” olarak hareket ederler. Ürünün vizyonunu ve hedefini ekibe açıkça belirtirler. Ürün Vizyonu ve Hedefi, işin türetildiği ve önceliklendirildiği temeldir. Temel amaç iç ve dış paydaşlara değer sunmaktır. Ürün sahibi, ürünün yaşam döngüsünün tamamı için değeri tanımlar, ölçer ve maksimuma çıkarmaya çalışır.
Ürün Sahibinin Sorumlulukları
Ürün Sahipleri, paydaşların ihtiyaçlarını dile getirmelerine, bunları önceliklendirmeye ve değer yaratan çözümler sunmalarını sağlarlar. Ürün Sahibi, organizasyonun farklı alanları arasında koordinasyonu sağlar. Çeşitli paydaşlarla etkileşim ve işbirliği yapmak, yenilikçi çözümler geliştirmek ve mevcut çözümleri iyileştirmek için fırsatlar sunar.Ürün Sahipleri genellikle iş paydaşları ile geliştirme ekibi arasında köprü görevi görürler.
Ürün Sahibi bazı işleri kendisi yapabilir veya scrum ekibi üyelerine devredebilir. Ancak görevleri kimin yaptığına bakılmaksızın, projenin sağlayacağı değerden ve tesliminden sorumlu olan kişi ürün sahibidir.
Ürün Sahibi bir bireydir. Ürün İş Listesi’nde paydaşların ihtiyaçlarının temsilcisidirler. Bir paydaşın Ürün İş Listesinde bir değişiklik talep etmesi durumunda Ürün Sahibi ile görüşülmesi gerekir. Sonuçta karar verici olan Ürün Sahibi’dir. Ürün Sahibi ayrıca müşterilerden ürünle ilgili geri bildirimleri toplar.
Ürün Sahibinin sorumlulukları aşağıdaki gibidir;
- Müşteri ve Ürün Vizyonunu İletme
Ürün sahibi, müşterinin ve ürünün amaç ve hedefleri konusunda net olmalıdır. Amaç ve hedefler tanımlanmalı ve müşteriler, scrum master, geliştirme ekibi, proje ekibi ve yönetim ekibi gibi ilgili paydaşlara aktarılmalıdır.
- Müşteri ihtiyaçlarını dile getirme
Ürün sahibi müşterinin ihtiyaçlarını tahmin edebilmeli ve anlayabilmelidir. Bu, ürün sahibinin sektör ve pazar tecrübesine sahip olması durumunda mümkün olabilir. Yeni gereksinimleri ve değişiklikleri daha iyi öngörebilmek için ürün sahibinin müşteri ihtiyaçlarını proje yaşam döngüsü perspektifinden anlaması gerekir.
- Ürün İş Listesini Yönetme
Ürüğn Sahibi, Ürün İş Listesinin sahibidir. Ürün Sahibinin temel sorumluluklarından biri etkin Ürün İş Listesi yönetimidir;
- Ürün yol haritasını tanımlama ve yönetme
- Ürün Hedeflerini geliştirme ve açıkça iletme
- Ürün İş Listesi öğelerini oluşturma ve açıkça iletme
- Ürün İş Listesi kalemlerinin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi
- Ürün İş Listesinin şeffaf, açık ve anlaşılır olmasını sağlamak
- Geliştirme sürecinin doğru bir şekilde belirklenmesini sağlamak
- Ürün Geliştirmeye Rehberlik Etme
Ürün Sahibi, ürünün vizyonunu ve yol haritasını uygulamada scrum ekibine aktif olarak rehberlik etmelidir. Müşterinin gereksinimlerinde ve vizyonunda bir değişiklik olduğunda, değişikliğin geliştirme ekibine iletilmesi gerekir. Ürünle ilgili tüm toplantılara ürün sahibi dahil edilmelidir. ÜrünSahibi, sprint değerlendirme toplantılarını başlatmalı, katılmalı ve iyileştirme alanlarını belirlemelidir.
- Tek İrtibat Noktası Olma
Ürün sahibi, çeşitli paydaşlar için tek iletişim noktası olmalıdır. Ürünün teslimi ve projenin sorunsuz yürütülmesi buna bağlıdır.
Ürün Sahibi Nitelikleri
Ürün Sahipleri bir ürünün hedeflerini anlar, gereksinimleri analiz eder, ürün yol haritasını tasarlar ve paydaşlarla işbirliği yapar. Başarılı bir ürün sahibi olmak için teknolojiyi ve kurumu iyi anlamak ve ürün geliştirme süreçlerine ilişkin özel bilgi sahibi olmak çok önemlidir.
Ürün sahibi rolünü hedefleyen birinin aşağıdaki niteliklere sahip olması gerekir:
- Scrum ve Çevik Yazılım Geliştirme Metodolojisinin iyi anlaşılması
- Ürün geliştirme süreci konusunda bilgi
- Analitik araçların kullanımında yeterlilik
- Kullanıcı merkezli tasarım ilkeleri hakkında bilgi
- Tasarım kalite standartları
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
