Proje başarısızlıklarının sebebi çoğunlukla öğrenilmeyenlerden kaynaklanır. Hatalar tekrarlandıkça, maliyetleri de artar. Başarısız bir projenin incelenmesi en azından başka projelerde işe yarayabilecek farkındalıklar sağlayabilir.
Başarılardan çok başarısızlıklarda en iyi uygulamalar bulunabilir. Ne yazık ki, başarısızlığın temel nedeni olabilecek en iyi davranışsal uygulamaları belirlemek yerine formlardaki, yönergelerdeki, şablonlardaki ve kontrol listelerindeki değişikliklerle ilgilenmek, istenen faydayı yaratamaz.
Başarısızlıkları anlamlandırma, organizasyonların başarısızlığa yol açabilecek psikolojik engelleri ele almasına olanak tanır; Başarısızlık, organizasyonel öğrenme ve uyum için önemlidir. Başarısızlık, organizasyonların önceden tahmin edilmesi zor olan belirsizlikleri keşfetmesine yardımcı olur, öğrenme ortam yaratır, uyum konusunda motive eder, risk arama davranışını artırır ve kurumsal dikkatin sorunlara yöneltilmesini sağlar.
Başarısızlıkların kaynağı kurum kültürü, iş modeli veya süreçler ise ve önemli bir değişiklik gerektiriyorsa işler zorlaşır.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
