Proje Yönetimi Süreç Grupları
ISO 21500 proje süreçlerini aşağıdaki tablodaki gibi 5 gruba ayırıyor.
| ISO 21500 | PMBOK |
| Başlangıç | Başlangıç |
| Planlama | Planlama |
| Kurma (Implementation) | Yürütme (Execution) |
| Kontrol | İzleme & Kontrol |
| Kapama | Kapama |
Değişiklik çok az sadece isimlendirmede mevcut.
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
PMBOK®’da yer alan “bilgi grupları” ISO 21500’de “konular-subjects” başlığı altında yer alıyor.
| ISO 21500 KONULAR | PMBOK® BİLGİ ALANLARI |
| Entegrasyon | Entegrasyon |
| Paydaş | Paydaş |
| Kapsam | Kapsam |
| Kaynak | İnsan Kaynakları* |
| Zaman | Zaman |
| Maliyet | Maliyet |
| Risk | Risk |
| Kalite | Kalite |
| Tedarik | Tedarik |
| İletişim | İletişim |
* PMBOK® 6 yeni versiyondan İnsan Kaynakları bilgi alanının adı Kaynak olarak değişecektir. Böylelikle hem insan kaynakları hem diğer kaynakları (ekipman vb.) içermiş olacaktır.
Görüldüğü gibi her ikisi de birebir aynıdır.
Bu süreçlerin açıklaması açısından baktığımızda ISO 21500’ün araç ve teknik açıklamaları getirmediğini görüyoruz. Genel bir açıklama ve tablo şeklinde girdiler ve çıktılar yer almaktadır.
PMBOK®’a göre çok kısa açıklamalar yer alıyor. Örneğin ISO 21500’de iki süreç tek sayfada anlatılırken PMBOK®’ta sayfalarca anlatılıyor.
