Kilit Sonuçları Belirlemek
Ölçebildiğimizi yönetebiliyoruz. Hedefleri belirledikten sonra başarıyı ölçmek için hangi temel sonuçları dikkate alacağımızı belirlememiz gerekir. Aşağıdaki sorular sorulabilir;
- Hedeflediğimiz şeyi başardık mı?
- Amacımıza ulaşıp ulaşmadığımızı nasıl anlayacağız?
Kilit sonuçları ve nasıl ölçümleyeceğimizi belirlemek için düşünmeye ve zaman ayırmaya ihtiyaç vardır. Kilit sonuçlar dikkate alınmalı, net ve ölçülebilir olmalarına dikkat etmeliyiz. Kilit sonuçtan kasıt en yüksek iş değeri yaratan hedeftir. Ne yaptığınız değil ne başardığınız önemlidir. Gerçekten iyi bir OKR, üç ila beş arasında kilit sonucu doğuracaktır. Her şeye değil, az ve öz, en önemli olana odaklanmak şarttır.
Yapılan işlerin (toplantılara katılmak, kod yazmak vb.) kilit sonuç olarak tanımlanmaması gerekir. En yüksek iş değeri yaratacak kilit sonuçlar tercih edilmelidir.
Kilit sonuçlar herkesin anlayacağı açık ve basit bir dil ile açıklanmalıdır. Kısaltma ve jargonlardan uzak durulmalıdır.
Kilit sonuçlar ölçülebilir (sayı, yüzde vb.) olmalıdır.
Kilit sonuçlar, proje ekibini heyecanlandırmalı, ulaşmak başarı olarak algılanmalıdır. Çıtayı anlamlı oranda yüksek tuttuğunuzda daha fazlasını başarabilirsiniz.
Kilit sonuçların netleştirilmesi sonrasında taktikler belirlenmelidir.Taktikler, kilit sonuçlara ulaşmaya yönelik planlardır. Görevleri, yöntemleri ve izlenecek yolu içerebilirler. Taktikleri yazmanın bir kuralı yoktur. Genellikle yapılacaklar listesi olarak hazırlanır ve proje süresince doğru yolda kalmanızı sağlar.
OKR yaklaşımında her kilit sonuca ulaşmak bir sonraki çalışmaları kolaylaştırır. Zor olan ilk kilit sonuçların belirlenmesidir.
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
