PMBOK7’yi Beraber Okuyalım 10 – PROJE ORTAMI – DIŞ ORTAM

Organizasyonun dışındaki faktörler proje sonuçlarını iyileştirebilir, kısıtlayabilir veya nötr bir etkiye sahip olabilir. Aşağıda örneklerini görebilirsiniz;

  • Pazar koşulları – Rakipler, pazar payı, marka bilinirliği, teknoloji trendleri ve ticari markalar
  • Sosyal ve kültürel etkiler, sorunlar – Siyasi iklim, bölgesel gelenek ve görenekler, resmi tatiller ve etkinlikler, davranış ve etik kuralları, algılar
  • Yasal(Düzenleyici) ortam – Güvenlik, veri koruma, iş yapma, istihdam, lisanslama ve satın alma ile ilgili ulusal, bölgesel, uluslararası yasalar ve düzenlemeler
  • Ticari veri tabanları – Standartlaştırılmış maliyet tahmin verileri ve endüstri risk bilgileri
  • Akademik araştırma – Endüstri araştırmaları, yayınlar ve kıyaslama sonuçları
  • Endüstri standartları – Ürün, üretim, çevre, kalite ve işçilik standartları
  • Mali hususlar – Döviz kurları, faiz oranları, enflasyon, vergiler ve tarifeler
  • Fiziksel çevre – Çalışma koşulları ve hava durumu

Hayatımız Proje – Proje Yöneticisinin El Kitabında süreç bazlı olarak dış ortam varlıklarını (Çevresel İşletme Faktörlerini) aşağıdaki tabloda derlemiştim. Bu tablonun anlatımı şu anda Udemy’de yer alan Hayatımız Proje eğitiminde yer almaktadır. Udemy linkini yazının en altında görebilirsiniz.

Proje Yönetimi Sohbetleri 47 – 2.3. Çevresel İşletme Faktörleri

Türkçe eğitimler

İngilizce eğitimler

Takip Edin:

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

twenty − fourteen =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.