PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 39 – Proje Performans Alanları – GELİŞTİRME YAKLAŞIMI VE YAŞAM DÖNGÜSÜ – 5

DİĞER PERFORMANS ALANLARI İLE ETKİLEŞİMLER

Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü Performans Alanı aşağıdaki performans alanları ile etkileşim halindedir;

  • Paydaş
  • Planlama
  • Belirsizlik
  • Teslim
  • Proje Çalışmaları
  • Proje Ekibi

Seçilen yaşam döngüsü, planlamanın yapılma şeklini etkiler. Öngörücü yaşam döngüleri, planlamanın büyük kısmını önceden yapar, yaklaşan dalga ve aşamalı olgunlaşmayı kullanarak planlamaya devam eder. Değişiklikler, tehditler ve fırsatlar gerçekleştikçe planlar güncellenir.

Geliştirme yaklaşımı ve teslim temposu, projelerdeki belirsizliği azaltmanın bir yoludur.  Çok fazla risk içeren bir teslimat, ek testler, belgeler, sağlam süreçler ve prosedürler oluşturmak için öngörücü yaklaşım ile gerçekleştirilebilir. Paydaş kabulüyle ilişkili çok fazla risk içeren bir teslimat, yinelemeli yaklaşım seçebilir. Böylece ek özellikler ve işlevler geliştirmeden önce geri bildirim alarak piyasaya minimum uygulanabilir ürün sunabilir.

Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü Performans Alanı, teslimat temposu ve geliştirme yaklaşımı düşünüldüğünde, Teslim Performansı Alanı ile önemli ölçüde örtüşmektedir. Teslimat temposu, iş gerekçesi ve fayda gerçekleştirme planıyla uyumlu değer üretmenin itici güçlerinden biridir. Ürün gereksinimlerinin ortaya çıkarılması ve Teslimat Performansı Alanında açıklanan kalite gereksinimlerinin karşılanması, geliştirme yaklaşımı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü Performans Alanı, Ekip Performans Alanı ile proje ekibi yetenekleri ve proje ekibi liderlik becerileri söz konusu olduğunda etkileşime girer. Proje ekibinin çalışma şekli ve proje yöneticisinin tarzı, geliştirme yaklaşımına bağlı olarak önemli ölçüde farklılık gösterir. Öngörücü yaklaşım genellikle önceden planlama, ölçüm ve kontrole daha fazla önem verilmesini gerektirir. Diğer taraftan, özellikle çevik yöntemler tercih edildiğinde, uyarlamalı yaklaşım daha çok hizmetkar liderlik tarzı gerektirir ve kendi kendine organize olan proje ekiplerine sahip olabilir.

ÖLÇÜM SONUÇLARI

Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü Performans Alanında beklenen sonuçları ve nasıl kontrol edebileceğinizi aşağıda görebilirsiniz;

  • Sonuç: Proje çıktılarıyla tutarlı geliştirme yaklaşım(lar)ı benimsenmiştir.
  • Kontrol: Çıktılar için geliştirme yaklaşımı (öngörücü, hibrit veya uyarlanabilir) ürün değişkenlerini yansıtır ve proje ve organizasyonel değişkenler göz önüne alındığında uygundur.
  • Sonuç: İşin teslimini ve paydaş değerini projenin başından sonuna kadar birbirine bağlayan aşamalardan oluşan bir proje yaşam döngüsü ortaya konmuştur.
  • Kontrol: Başlangıçtan kapanışa kadar proje çalışması, proje aşamaları ile ifade edilir.
    Aşamalar uygun çıkış (başarı) kriterlerini içerir.
  • Sonuç: Proje çıktılarını üretmek için gereken teslimat temposu ve geliştirme yaklaşımını kolaylaştıran proje yaşam döngüsü aşamaları belirlenmiştir.
  • Kontrol: Geliştirme, test etme ve devreye alma temposu, yaşam döngüsü aşamalarında gösterilir. Farklı teslimat tempolarına ve geliştirme yöntemlerine sahip birden fazla çıktıya sahip projeler, örtüşen fazlar veya faz tekrarları ile temsil edilebilir.

Türkçe eğitimler

İngilizce eğitimler

Takip Edin:

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

one + sixteen =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.