BELİRSİZLİK PERFORMANS ALANI
Belirsizlik Performans Alanı, risk ve belirsizlikle ilişkili aktiviteleri ele almaktadır.
Belirsizlik performans alanının etkin bir şekilde yürütülmesi sonucunda aşağıdaki sonuçlara ulaşılır;
- Teknik, sosyal, politik, piyasa ve ekonomik ortamlar dahil, ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere, projelerin gerçekleştiği ortam hakkında farkındalık oluşur.
- Proaktif olarak belirsizliği araştırmak ve bunlara yanıt vermenin gerekliliği anlaşılır.
- Projede birden çok değişkenin birbirine bağımlılığı fark edilir.
- Tehditleri ve fırsatları öngörme, sorunların sonuçlarını anlama kapasitesi artar.
- Öngörülemeyen olay veya koşullardan çok az veya hiç olumsuz etkiyle proje teslimi mümkün olur.
- Proje performansını ve sonuçlarını iyileştirmek için fırsatlar hayata geçirilir.
- Maliyet ve zaman çizelgesi rezervleri, proje hedeflerine uyumu sağlamak için etkin bir şekilde kullanılır.
Projeler, değişen derecelerde belirsizliğe sahip ortamlarda bulunurlar. Belirsizlik, proje ekiplerinin keşfettiği, değerlendirdiği ve nasıl ele alınacağına karar verdiği tehditler ve fırsatlar ortaya çıkarır.
Aşağıdaki tanımlar Belirsizlik Performans Alanı ile ilgilidir:
- Belirsizlik – Sorunlar, olaylar, izlenecek yollar veya izlenecek çözümler konusunda anlayış ve farkındalık eksikliğidir.
- Muğlaklık – Belirsiz olma, olayların nedenini belirlemede güçlük çekme veya birden fazla seçeneğe sahip olma durumudur.
- Karmaşıklık – İnsan davranışı, sistem davranışı ve belirsizlik nedeniyle yönetilmesi zor olan bir programın, projenin veya ortamın özelliğidir.
- Oynaklık – Hızlı ve öngörülemeyen değişim olasılığıdır.
- Risk – Gerçekleştiği takdirde, bir veya daha fazla proje hedefi üzerinde olumlu veya olumsuz etkisi olan belirsiz bir olay veya koşuldur.
Belirsizlik en geniş anlamıyla bir bilinmezlik veya öngörülemezlik durumudur. Belirsizlik ile ilgili birçok ince ayrıntı vardır;
- Gelecekteki olayları bilmemekle ilişkili risk,
- Mevcut veya gelecekteki koşulların farkında olmamakla ilişkili belirsizlik
- Öngörülemeyen sonuçlara sahip dinamik sistemlerle ilişkili karmaşıklık.
Belirsizlikte başarılı bir şekilde ilerleme, proje aktivitelerinin gösterdiğinden daha geniş çevreyi anlamakla başlar. Proje belirsizliğine katkıda bulunan çevre unsurlarını iyi anlamak gerekir;
- Fiyatlardaki oynaklık, kaynakların mevcudiyeti, borç alma kabiliyeti ve enflasyon/deflasyon gibi ekonomik faktörler
- Yeni veya gelişmekte olan teknolojiler, sistemlerle ilgili karmaşıklık ve arayüzler gibi teknik hususlar
- Yasal kısıtlar veya gereklilikler
- Güvenlik, çalışma koşulları vb. ile ilgili olarak fiziksel çevre;
- Mevcut veya gelecekteki koşullara bağlı belirsizlik;
- Fikir önderleri ve medya tarafından şekillendirilen sosyal ve piyasa etkileri
- Kuruluşun dışındaki veya içindeki politik etkiler
Belirsizlik performans alanı, belirsizliğin çeşitli yönlerini, proje riski gibi belirsizliğin etkilerini ve ayrıca çeşitli belirsizlik biçimlerinde ilerleme seçeneklerini ele almaktadır.
Video: Proje Belirsizliği ve Proje Riskleri
Risk Yönetimi Planı
Proje Yönetiminde Risk Parametreleri
Projelerde Risk Veri Kalitesi Değerlendirmesi
Proje Risk Kategorileri ve Risk Kontrol Listesi
Türkçe eğitimler
İngilizce eğitimler
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 68 – Proje Performans Alanları – Belirsizlik – 5
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 25 – Proje Performans Alanları – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 21 – Proje Yönetim İlkeleri – 10
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 39 – Proje Performans Alanları – GELİŞTİRME YAKLAŞIMI VE YAŞAM DÖNGÜSÜ – 5
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 63 – Proje Performans Alanları – Ölçümleme – 8
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 28 – Proje Performans Alanları – Paydaşlar – 3
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 26 – Proje Performans Alanları – Paydaşlar – 1
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 65 – Proje Performans Alanları – Belirsizlik – 2
- PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 55 – Proje Performans Alanları – Teslim – 4