2. KAYITLAR VE LİSTELER

Projede gelişen ve/veya değişen durumları güncel ve kayıt altında tutmak için kullanılırlar. Kayıt ve liste terimi bazen birbirinin yerine kullanılabilir. Örneğin, risk kaydı veya risk listesi vb.

• Varsayım Kayıtları – Varsayım, kanıt veya ispat olmaksızın doğru, gerçek veya kesin olarak kabul edilen faktördür. Kısıt, projeyi, programı, portföyü veya süreci yönetme seçeneklerini sınırlayan bir faktördür. Proje boyunca tüm varsayımlar ve kısıtlar kaydedilir.

  

• İş Listesi – Yapılacak işlerin sıralı listesidir. Proje iş listesi, gereksinim kayıtları, engel listesi vb. olabilir. İş listesindeki öğeler önceliklendirilir. Önceliklendirilmiş işler daha sonraki yinelemeler için planlanır.

  

• Değişiklik Kayıtları – Değişikliklerin ve mevcut durumlarının kapsamlı listesidir. Değişiklik, resmi olarak kontrol edilen herhangi bir teslimat, proje yönetim planı bileşeni veya proje belgesinde yapılan bir düzenleme olabilir.

  

• Sorun kayıtları – Sorun, proje hedefleri üzerinde etkisi olabilecek mevcut bir koşul veya durumdur. Etkin sorunlarla ilgili bilgileri kaydetmek ve izlemek için kullanılır. Sorunlar, takip ve çözüm için bir sorumluya atanmalıdır.

  

• Alınan Dersler Kayıtları – Proje ekibi ve/veya organizasyon için gelecekteki performansı iyileştirmek için kullanılabilecek şekilde proje, aşama veya yineleme sırasında öğrenilen bilgileri kaydetmek için kullanılır.

  

• Riske Göre Ayarlanmış İş Listesi – Tehditleri ve fırsatları ele alarak hazırlanmış iş listesidir.

  

• Risk Kayıtları – Risklerin, olasılığını, etkisini, risk skorunu, planlanan risk yanıtlarını ve riskten sorumlu kişiyi içerir.

  

• Paydaş Kayıtları – Proje paydaşlarının değerlendirmesini, sınıflandırmasını ve proje paydaşları hakkındaki bilgileri içerir.

  

  Türkçe eğitimler

  Hayatımız Proje - Proje Yönetimi Başvuru KaynağıProje Yönetiminin Temelleri ve Pratik Süreç Başlıkları₺349.99 4.4 (696 ratings)244 lectures, 26 hoursAll Levels

  Program YönetimiProgram Yönetimi süreci ve teknikleri açıklanarak program yöneticilerinin geliştirilmesi₺269.99 4 (16 ratings)27 lectures, 2 hoursAll Levels

  Proje Portföy YönetimiPMI'ın Portföy Yönetimi Standartının 4. Versiyonu doğrultusunda kavramlar, süreçler, araç ve teknikler anlatılmaktadır.₺269.99 3.8 (12 ratings)127 lectures, 8 hoursAll Levels

  Projelerde Paydaş İlişkilerini YönetmekProjeleri başarıyla tamamlamak için proje paydaşlarını anlamak ve yönetmek zorundayız.₺249.99 4.3 (10 ratings)20 lectures, 1 hoursAll Levels

  Proje Ölçütleri ve Ölçüt YönetimiÖlçemediğinizi yönetemez, doğru ölçemediğiniz konularda doğru kararları vermezsiniz.₺249.99 4.3 (6 ratings)21 lectures, 2 hoursAll Levels

  Projelerde Temel Performans Göstergeleri - KPIProjelerde KPI'ları Belirleme ve Ölçümleme₺249.99 3.8 (61 ratings)20 lectures, 1 hoursAll Levels

  Proje Yönetimi Dokümanları ve UygulamalarıProjelerde kullanılan dokümanlar ve içerikleri, örnek şablonlar, dokümantasyon yönetiminin temel ilkeleri₺349.99 4.2 (99 ratings)68 lectures, 4 hoursAll Levels

  Projelerde Süre Kısaltma TeknikleriProjelerde Zaman Yönetimi ve Süre Kısaltmaya Yönelik Teknikler₺249.99 4 (16 ratings)22 lectures, 2 hoursAll Levels

  İngilizce eğitimler

  Program ManagementSupporting program managers by explaining the Program Management process and techniques₺249.99 3.9 (27 ratings)27 lectures, 1 hoursAll Levels

  Managing Project Stakeholder RelationshipsWe have to understand and manage project stakeholders to successfully complete projects.₺249.99 3.9 (7 ratings)21 lectures, 1 hoursAll Levels

Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:

• Proje Yönetiminde Risk Kayıtları ve Risk Raporu
• Proje Yönetiminde RAID Analizi
• PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 94 – Eserler – 7
• PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 86 – Yöntemler – 3
• Proje Yönetiminde Varsayımlar ve Kısıtlar
• PMP Hazırlık – İşleri Yapmak – Sorun Yönetimi – 61
• PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 22 – Proje Yönetim İlkeleri – 11
• Projelerde Değişiklik Taleplerini Değerlendirme Soruları
• PMBOK7’yi Beraber Okuyalım – 95 – Eserler – 8
• Proje Yönetiminde Hatırlatma Listeleri (Prompt lists)

Takip Edin: