Portföy/Program/Proje(PPP) Yöneticisi Yetkinlikleri – 1

Competency Management Is the Future of Learning and Development

Yetkinlik, deneyim, bilgi ve kişisel tutumun paydaşların beklentisi doğrultusunda, onaylanmış ve kabul edilmiş standartlar doğrultusunda Portföy/program/proje(PPP)’lere uygulanmasıdır.

3 boyutta ele alınır;

  • Bilgi Birikimi yeterliliği – Portföy/program/proje yöneticisinin(PPP) portföy/program/proje faaliyetleri için süreçlerin, araçların ve tekniklerin uygulanması hakkındaki bilgi birikimidir.
  • Performans yeterliliği – Portföy/program/proje yöneticisinin proje gereksinimlerini karşılamak için portföy/program/proje yönetimi bilgilerini nasıl uyguladığıdır.
  • Kişisel yeterlilik – Portföy/program/proje yöneticilerinin portföy/program/proje ortamındaki faaliyetleri gerçekleştirirken nasıl davrandıkları, tutumları ve temel kişilik özellikleridir.

Portföy/program/proje yöneticisinin “yetkin” olması yukarıdaki üç boyutun her birini karşılaması anlamına gelir.

Yetkinlik Değerlendirmesi

Yukarıdaki üç yetkinlik boyutu – bilgi birikimi, performans ve kişisel – aşağıdaki gibi ele alınır;

  • Bilgi yeterliliği – PMP Sertifikasyonu vb. uygun ve onaylı bir belgeyi almakla ölçülebilir.
  • Performans yeterliliği – Portföy/program/proje ile ilgili gerçekleştirilen eylemlerin ve sonuçlarının değerlendirilmesi ile ölçülebilir.
  • Kişisel yeterlilik – Portföy/program/proje yöneticisinin davranışlarının değerlendirilmesi ile ölçülebilir.

Yapılan yetkinlik değerlendirmeleri, portföy/program/proje yöneticisi için gerekli beceri gelişiminin anlaşılmasını sağlayacaktır.  

Bu yazı serimde PMI’ın PMCD (Project Manager Competency Development) Çerçevesi doğrultusunda, sektör özelinde olmayan yetkinlik gelişimini açıklamaya çalışacağım.

Yetkinlik Değerlendirme Parametreleri

Portföy/program/proje ile ilgili her bir yetkinlik aşağıdaki başlıklarla ele alınır.

  • Yetkinlik Açıklaması – Portföy/program/proje yöneticilerinin yetkin olması beklenen konu (süre, tutum vb.)Ör. Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
  • Performans Kriterleri – Yetkinlik performansının gösterecek gerekli eylemlere ilişkin performans kriterleri açıklanır. Ör. Başlatma Belgesinin tam ve doğru olarak doldurulması.
  • Kanıt Kaynakları – Yeterliliğin değerlendirilebilmesine kanıt olacak durum değerlendirilir. Ör. Tamamlanmış Başlatma Belgesi.
  • Gerekli Asgari Yeterlilik Düzeyi – Proje yöneticisinden beklenen minimum yeterlilik seviyesi açıklanır. Ör. Başlatma Belgesinden X,Y,Z alanlarının doldurulması vb.

Türkçe eğitimler

İngilizce eğitimler

Takip Edin:

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

twenty − sixteen =

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.